7月6日，支付宝在其员工大会上高调宣布其注册用户数已经突破2亿，业内分析人士认为，此举表明支付宝在国内市场地位益加巩固，此外或有向全球化进发的含义。
业内人士分析，无论从何种角度而言，支付宝在国内市场已经没有真正意义上的竞争对手，因此，此时宣布该消息除了重申其在本土市场的地位外，潜台词既是即将向海外市场进军。
此前，马云曾在股东大会上表示支付宝必须全球化。他强调:“假如支付宝不能全球化，我认为在中国的金融改革挺进过程中、在全球电子布局过程中就没有多大意义，所以全球化是支付宝生下来就会有的目标。”
同时，不少人已经注意到了支付宝在这一领域的新动向，甚至不少市场行为也透露出其全球化规划之慎密。自2007年以来支付宝已经分别与欧美、日本、澳大利亚、港台等全球多个地区的300多家B2C公司达成合作，这一数量高居同类企业之首。
此外，从阿里巴巴B2B公司在日本、印度积累的大量成功海外拓展经验来看，很难相信这不是阿里巴巴旗下企业全球化的先头部队，包括支付宝与淘宝对于全球化正在跃跃欲试。
而这也符合阿里巴巴一贯擅长的“链条定律”布局风格。即通过与海外商户的合作融入到该产业链，并进而依托背后庞大的用户市场逐步获得话语权，之后相关上下游企业悉数进入，如果每一个环节都有他们熟悉和适应的伙伴，支付宝将如鱼得水，最终实现全球化。
与成立于1998年的传统全球巨头Paypal相比，成立时间不到5周年的支付宝已经后来居上，除了用户数之外，更可怕的是支付宝的高成长性。
相关数据显示，从1.5亿用户增长到2亿，支付宝仅花费了4个月时间。另外，在代表用户活跃度的交易笔数上，支付宝也实现了每日交易超过400万笔的量，从而将其他支付公司远远抛在身后。
分析人士认为，仅凭国内市场就支撑起支付宝2亿用户的规模，这也成为支付宝的可怕之处，而宣布此用户数也有安内襄外之意。
无论如何，支付宝走向全球化的步伐将因此而加快，2亿用户或将成为支付宝转型的里程碑。
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