AOL称放弃Platform-A品牌是明智之举

互联网 | 编辑: 张蓉 2009-07-26 15:20:00转载

导读:专业媒体网站PaidContent周四就AOL决定放弃Platform-A品牌的问题采访了AOL全球广告和战略部总裁杰夫·勒维克。在采访中,勒维克坚称AOL并不是仓促决定放弃Platform-A品牌的。他表示,经过与客户的沟通,AOL认为这一产品非但没有带来成效,反而令客户感到混乱,放弃该品牌是一个明智之举。以下为文章内容:

在AOL CEO蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)对公司员工的就职100天陈述中,一个最重要的信息无疑是该公司计划成立三个主要业务部门:AOL Advertising、AOL Media和AOL Ventures。PaidContent记者就AOL决定放弃Platform-A品牌的问题采访了AOL全球广告和战略部总裁杰夫·勒维克(Jeff Levick),他解释了为什么自己和阿姆斯特朗会决定放弃这一品牌。

勒维克在上周接受采访时坚称,AOL并不是仓促决定放弃过去数年创建的品牌。他当时举例说,尽管内容部门MediaGlow会并入将由比尔·威尔逊(Bill Wilson)负责的AOL Media部门,但这个品牌仍将存在。至少目前如此。

记者:看起来Platform-A的命运在你加盟AOL的时候就已经确定了,当时全球广告和战略部第三任总裁宣布离职,而你接替了这一职位。情况是这样吗?公司内部有没有就保留Platform-A品牌进行过争论?

勒维克:我加盟AOL的时候,公司还没有做出关于Platform-A的决定。我上任时AOL的重大变化是,为了成功,公司必须进行全局性思考。而这一变化是出于公司的需要,而不是因为我或某个高管这么主张。AOL需要以更广泛的视角审视整体业务,而不只是具体的部分业务。我的工作就是拓宽公司的视角,确定我们想保留哪些业务,需要采取哪些举措以获得成功。过去几周我们一直在考虑公司的广告战略,认为广告业务最能代表AOL以及我们拥有和运营的网站。因此,我们认为我们的业务名称应该是AOL Advertising,这是符合逻辑的。

记者:如果你上任的时候AOL还没有决定放弃Platform-A,那公司就保留还是放弃这一品牌展开了怎样的争论?

勒维克:Platform-A并没有让产品变得更好,也没有让客户更容易理解我们的工作,没有方便我们以统一的基础进行更好的协作。在与诸多用户和机构进行讨论之后,我们发现,显然这个产品非但没有给他们提供最好的服务,反而令他们感到混淆。

记者:那Platform-A内部的各个部门怎么样?阿姆斯特朗的陈述只提到了Advertising.com和AdTech。这是否意味着其他品牌将消失?举例来说,媒体广告专业部门Lightningcast自从大约三年前被AOL收购之后,我就没怎么听说过这个部门的消息。而Tacoda似乎一年前就处于解散边缘了。

勒维克:AOL Advertising将成为一个主品牌,代表我们作为一家公司所提供的所有广告方案。Advertising.com代表着我们运行的展示广告网络,也将成为我们将推出的大规模自助服务广告项目的基础。第三个部门是AdTech,这是我们在市场上销售的广告服务技术——这项技术非常有竞争力,尤其是在欧洲市场——我们还将这项技术用于在AOL网络资产上的广告。这是我们三个主要的业务领域。

就你提到的其他子品牌,我们会继续将这些品牌整合进一个更为广泛的广告客户解决方案功能计划。因此,我们正在普遍专注于行为营销或移动广告倡议,而不再集中精力于Tacoda或Third Screen Media。我们再一次对产品进行了整体评估,而不是诸多子品牌。

记者:那我们可以认为一部分子品牌会通过AOL Ventures结束,AOL将决定是改组或是出售这些服务?

勒维克:一切皆有可能。目前为止,我们还没有讨论过是否将这些子品牌并入AOL Ventures。

记者:Platform-A是MediaGlow是公司此前高管创立,意在将广告和内容服务从AOL品牌区别开来,因为AOL的知名业务是拥有25年历史的拨号服务。MediaGlow目前已经成为AOL Media旗下的一个子品牌,该品牌也会逐渐消亡吗?

勒维克:MediaGlow仍然是我们主要的出版业务。威尔逊和他的团队会继续使用这一品牌来创造内容。但正如AOL Advertising是公司的主品牌,MediaGlow只是AOL Media旗下的一部分。(逸飞)

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