诺基亚西门子并购北电无线资产败北，将会承受短期内无法突破北美市场的尴尬和无缘全球首轮LTE网络建设的难题。
世事总是这么出人意料，从无人问津到争得头破血流，不过，笑到最后的才最好，现在就这个事情下结论还为时过早。
今天，爱立信在其官方网站披露，已经击败诺基亚西门子和RIM等在内的三家买家，成为北电CDMA/LTE资产的新东家。交易还需要得到监管机构的批准，这应该是个例行公事，之前加拿大政府已经拒绝了RIM的橄榄枝。说句题外话，这也看出了加拿大为何成为全球通信领域内的强国。
对于爱立信的这次横刀夺爱，有人认为是看重了北电在CDMA设备市场上现网容量，以及建立在这个基础之上的客户关系；有人认为是爱立信非常看好北电在LTE上的技术储备，北电不仅在3GPP的演进路线上有所储备，其在WIAMX领域内的技术一样炙手可热；还有人认为，爱立信此举是采用进攻性的防御策略，使目前最大的竞争对手诺基亚西门子无缘进入北美市场。
北美市场是全球最大，也是购买力最为强劲的电信区域市场，高达40%的占比使得任何一个设备厂商都不轻言放弃。当然，这个领域谈不上单纯的生意，爱立信和诺西的市场表现与阿尔卡特朗讯、摩托罗拉和北电比起来，相距甚远。但发展趋势却对前者有利。
CDMA只是个赠品
虽然美国高通公司正在走向开放，但CDMA相对畸形的产业链条，并没有得到改善。中国电信的被动加入，可以看成CDMA产业链的亮点之一，但从全球新增网络的投资占比和制式占比来看，3GPP2远差于3GPP。
更为致命的是，CDMA产业链已经沦为了“价格论英雄”。自从搬迁成为常态之后，更是愈演愈烈。从目前全球市场(北美除外)来看，已经形成了华为、中兴、阿朗“2+1”的格局。在北美市场则是阿朗、摩托罗拉、北电“1+2”的格局。
从全球格局来看(北美除外)，为数不多的新增网络和现网的升级扩容，北电基本上没有参与，即便是在中国市场，当时出于种种原因拿到了15%+的中国电信CDMA网络份额，现在还保有多少呢？从北美市场来看，Verzion已经宣布了LTE网络建设计划，另外一家Sprint最晚也会在明年出台类似的规划，现在再指望上述两家运营商对现网进行规模扩容是很不现实的。
CDMA重镇韩国和日本，也都面临着同样的选择。加快LTE步伐，也是这两个国家维系自身在全球电信领域话语权的利器。作为竞争驱动和投资驱动产物的LTE，就像是个潘多拉盒子，一旦有人打开，其余的玩家将无从选择，只能被动的跟进。
重新进入CDMA市场是这次并购的不自然产物。因为北电的策略是将无线网部门整体出售，CDMA只是个赠品。从锐减的销售收入和订单上，也可以看出这一点。
可能有人认为，北电在CDMA向LTE演进上具有技术优势。诚然，北电是入围了运营商的LTE测试，但它并没有得到运营商的青睐，反而是荒废CDMA已久的爱立信拿到了首要承建权；另外一家拿到承建权的阿朗，在客户关系上要强于其它对手。这也从侧面证明了，所谓的“平滑演进”是多么的苍白。
阻击诺西背后 重塑北美市场版图
无论从那个角度来看，诺西都像是吃了“哑巴亏”。诺西可能并没有将爱立信当做自己的竞争对手，而爱立信则把诺西视作心腹大患。在北美市场，诺西的竞争对手是阿尔卡特朗讯和摩托罗拉，如果成功竞购北电的无线网络资产后。
和爱立信一样，作为一个典型的欧洲公司，诺基亚西门子在北美市场也是苦不堪言。残缺的产品线使它丢到了进入北美市场50%的可能性(CDMA制式大概占北美如此份额)。就算是在AT&T和T-mobileUSA这两家WCDMA运营商上，也没有占到什么便宜。
诺西也清楚，北美市场将成为全球LTE的试验田，示范意义非同小可。这一切也就导致了自身尚未完全整合的情况下，又要吸收新的业务单元。一家欧洲公司整合北美公司，历史上鲜见成功案例。可能完全主导的收购行为可能会降低重组的难度。
假如爱立信的并购得以成行，我们将会看到一个全新的设备商产业格局。在无线宽带领域，爱立信将会强化自身的领头羊地位；中国的华为和中兴正在全速崛起，在新兴市场上的不断地搬迁替代仍将继续上演，但要突破日本和美国市场仍需时日；诺基亚西门子并购败北，将会承受短期内无法突破北美市场的尴尬和无缘全球首轮LTE网络建设的难题；阿尔卡特朗讯则会朝着韦华恩既定的路线前行。
包括北美在内的通信设备市场上，“七国八制”这种现象正在消失，在每个区域市场内，形成2-3家主流设备商的格局已经成为大势所趋。以北美市场为例，阿尔卡特朗讯和爱立信已经占得先机，中国的华为也是虎视眈眈。考虑到运营商主动缩减成本等方面的考量，适当的引入一家中国供应商已势在必行。
作者：桑菊
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