在2008年全国航空业大亏损的大背景下，一向以廉价著称的春秋航空还能盈利8000万。这引起业界的一片赞叹。7月25日，春秋航空董事长王正华在接受《财富人生》采访时道出了秘密，“通过网络售票至少省下了一个多亿”。
在平均票价低于行业水平30%的情况下，没有经历新航空公司常有的亏损期，民营的春秋航空年年保持盈利，客座率始终保持在95%，排名全国第一。春秋航空采取的低成本战略，赢得了市场和消费者的普遍认可。
与电子支付平台的合作成为春秋航空压缩成本提升竞争力的关键所在。
据了解，国内机票年销售规模目前已经达到2000多亿元，这其中有90%是通过各种代理商完成。有人统计，代理商每卖出一张机票，至少赚20元。如果能够节省下这部分的开支，廉价航空的票价将会更低。
随着春秋航空与最大的电子支付平台支付宝达成合作，王正华认为，借助支付宝整体运作的终端客户群以及强有力的银行担保，春秋与支付宝的合作的路将越走越宽。
看中了互联网的独特优势，王正华很早就开始推行网上售票。今年六月，春秋航空与全球最大的第三方支付公司支付宝达成合作。通过与支付宝的合作，春秋航空实现了同时与多家银行的对接，节约了成本，提升了效率。
王正华表示，“支付宝背后的两亿会员以及其成熟的业务水平，将为春秋航空的业务拓展提供了更为广阔的空间。”
网友评论