金融危机依然在蔓延，“节衣缩食”几乎是企业渡过危机的必然法则，但企业却不吝啬在搜索营销上花更多的钱。来自市场调研机构iResearch的数据显示，2009年第一季度，中国企业的搜索推广费用达到13.02亿元，与2008年同比大涨40.2%。
这与此前百度的预测大致吻合，今年3月，这家公司发布了一份《中小企业生存现状调查报告》，其中透露，约有51.5%的中国企业会考虑增加搜索营销预算。
钱花得越来越多，也就意味着对搜索营销的期望和要求越来越高。分析认为，对于很多企业来说，预算已不再是推广效果提升的最大瓶颈，摆在它们面前更重要的课题是——如何花好这些钱。
恰逢此时，百度公司启动了“增值服务计划”，加快了搜索营销体系变革的步伐，促进它走向专业化、个性化的同时，也帮助企业提高营销效率，抓住更多的商机。
这一计划的启动标志着搜索营销开始从精准走向精细，从单纯注重投放扩展到整个营销全盘的布局，进而促进中国企业的综合营销能力提升。
企业诉求综合营销能力
中国企业“押宝”搜索引擎，这不难理解，与其他推广方式相比，搜索营销的精准、可控、高性价比已经成为广泛共识。
但这些优势更多针对的是推广手段层面，只解决了最初级的问题，企业需要的远不止这些。打个比方，大家都知道晚上睡觉前喝牛奶比喝水好，但在喝多少、如何喝等更重要的问题上，还未有完整的认识。
对此，营销专家一针见血地指出，当前企业的营销行为正在从最初对推广方式的简单选择，转化到对推广工具的精细化经营，未来将进化到综合营销能力的持续提升上来，这将决定未来2000多万中小企业的核心竞争力。
营销实战派将完整的搜索营销流程分为三个环节:前期的“网站建设”、中期的“搜索推广”以及后期的“销售管理”。这三个环节密不可分，且并无主次。然而，当前企业的营销策略往往聚焦到了“搜索推广”上，忽略了另外两个环节，缺乏整体效应。
三大举措催熟搜索营销
搜索营销亟待革命性的突破，作为“旗手”的百度公司已经有了颇具前瞻性的部署。其公布的“增值服务计划”提出了三大举措——产品增值、服务转型、平台升级。
具体来讲，首先，百度将推出一系列针对其专业版推广的增值产品，帮助企业提升管理效率，优化推广效果，调整营销策略。比如，据透露，针对有大量关键词投放的企业，百度已经在产品增值计划中部署了一个辅助工具，帮助企业批量上下线关键词，这将大大节约企业的时间成本。
这些增值产品将与百度推广专业版现有的系统在功能上互补，在交叉反复利用之后，企业的营销决策将更加科学，管理效率更高，优化更有参考性。
相应的，百度也将从服务型向策略顾问型升级，未来百度在整个营销体系中扮演的角色，更多是针对行业企业特征，帮助企业制定整体营销解决方案。
而从整个营销体系来看，“增值服务计划”又提供了营销前、营销中、营销后每一个环节的数据跟踪、附加管理、效果分析，打通了企业搜索营销的全流程。
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