21世纪，越来越多企业发现，虽然拥有了大量IT基础设施，但仍然无法随时动态支持业务需求，一旦新业务需求诞生，要重新投入很多资金去建立一套全新独立的IT系统，而新系统的建立需要相当长的一段时间，于是，一些机遇就被有准备的竞争对手抢走了。对于愈加重要的IT基础设施，CEO/CIO面临的问题在于：IT如何有效地支持业务战略的变化？如何在节省成本的基础上更有效地满足不断变化的业务量，保证业务运营？如何更有效地优化IT资源，降低成本，并保障IT安全运行？
针对企业在IT技术方面遭遇到的瓶颈，2003年6月，惠普推出动成长企业战略，旨在实现IT和业务同步。在近三年的发展过程中，动成长企业战略不仅成为了惠普企业解决方案领域的指导原则，更在众多领先的技术、产品与方案的支持下，2006年全面落地，从理念成为真实存在，越来越多的客户从动成长企业战略中获得澎湃动力。
只有探究未来方能体验真正价值。2006年4月29日，中国惠普企业计算及专业服务集团首席技术顾问朱伟雄先生，全面介绍了惠普动成长企业战略的最新进展，从垂直体系结构与适应性水平体系结构、技术趋势以及方案最新进展等，阐释了惠普动成长企业战略以全球领先的技术、方案扩展了业务和IT管理，进入一个全新发展阶段。
适应性IT体系结构化解垂直体系结构之问题
现在，企业IT应用面临的挑战包括：存在大量应用孤岛、缺乏标准以及实施缺乏一致性。从IT技术角度来看，传统IT技术架构必然会带来这些问题，并造成IT基础设施的不灵活。因为在以往发展过程中，IT基础设施只关注计算能力，忽视了适应能力，造成了IT资源越来越贵，硬件设备越来越多，系统越来越复杂，而且无法轻松应对变化。
总体来看，传统IT系统的建立，一般都基于垂直体系架构。在垂直体系架构中，每一个应用都有自己的系统，所有的应用资源是独立的，后台IT资源也是专用的，不能实现共享，因此，企业一旦有新业务需求，就要花时间建立一套相应的IT系统，这不仅要有很大的资金投入，而且往往由于时间的延迟导致商机的流失。
因而，在IT技术方面，企业客户对灵活性的要求与日俱增，他们希望从需求改变、业务流程改变、IT与业务同步改变以及业务目标改变之间，实现最少的延迟，有效将变化转化为竞争优势。
惠普以基于动成长企业架构的适应性水平体系结构，满足了客户的灵活性需求。适应性水平体系结构把所有基于开放结构的服务器、存储、网络设备等IT资源，通过水平体系集中起来，变成一个IT资源池，让所有的应用来共享一个系统；而资源池能通过各种管理软件，根据所有应用需求，随时动态调配、提供应用所需要的资源，满足服务等级需求。
与垂直体系结构相比，适应性水平体系结构为企业带来一个很大的好处，就是真正能够帮助企业实现“IT与业务同步”，快速响应市场和业务的变化需求。举例而言，在垂直体系结构下，一个应用的部署大约需要 6个月的时间，而在适应性水平体系结构下，这个时间将被减少为1个星期。如此巨大的差别成功反映了适应性IT体系结构的优势所在。
动成长企业战略演绎开放企业架构利益
在企业追求灵活性的过程中，需要注意的是：如何建立一个符合现代企业需求的企业架构？
现代企业和IT应用已经密不可分。在企业IT目标方面，现代企业追求的是灵活性、实时、虚拟和集成；而实现这些目标的重要驱动力，则是IT架构、中间件、管理和流程。在这些驱动力中，IT架构是企业IT的重要基础。
从技术层面看，IT架构包括芯片、硬件、处理器、软件、系统、网络、存储、基础设施、信息、应用、平台、方案以及企业架构等诸多方面。面对如此多的架构要素，企业应该如何着手呢？
着手点是开放企业架构，这是IT架构的重要核心。开放企业架构是企业IT系统开发和部署的指导原则，它真实存在而且高效，代表了企业发展的必然趋势，帮助现代企业达到业务目标。企业架构包括基础设施架构、应用架构、信息架构、业务流程、业务战略和目标组成，这些架构同时又组成了方案架构。
需要指出的是，开放企业架构是一种手段，而不是一个结果。在运行过程中，它交付了真正的业务价值，使IT与业务同步，使IT资源实现互操作性；它利用共享基础设施和重复利用的知识资产，使资源得到更高效的使用，在企业级一致性和项目级优化中实现平衡。
动成长企业架构是一个基于SOA（以服务为导向的架构）技术的开放企业架构，设计原则是简易化、标准化、模块化、集成化。2005年6月，惠普将最初的“达尔文参考架构”更名为“动成长企业架构”，并在原有的模型之上，增加了“信息服务”层，为业务服务提供了授权数据的单一资源，在一个单独的应用层面上操作信息。
动成长企业架构的核心是适应性IT基础设施，从2003年起，惠普公司以工业标准的产品和服务为基础，以独特的创新科技——自动化、虚拟化、安全、管理、电源和冷却（节能技术），帮助客户全面打造具有强大适应能力的IT基础设施，让企业在共同关注IT系统计算能力的同时，关注适应能力，从而使IT与业务同步，不断以创新追求成长。
动成长企业架构是符合业界趋势的，它与Gartner的“实时企业架构”有着异曲同工之妙，全面保证IT满足业务需求。
动成长企业架构技术趋势之SOA：使IT与业务同步
从技术层面来看，动成长企业架构拥有三大技术方向，分别是SOA、虚拟化和自动化，它们使动成长企业架构引领潮流，满足未来应用需求。
SOA是一种构建和管理IT基础设施的方案，它能够将基于标准的软件和服务作为独立的、并可重复使用的组件进行使用，它将复杂、异构的IT系统抽象为复合的、面向业务的服务，使之被联合和重新组成为一个新的、灵活的业务流程，降低IT成本并提高资源效率。
基于SOA的动成长企业架构自动化连接业务和IT，加速数据资源和Web服务的集成，使IT运营和开发全面支持业务。具调研公司预测，2008年全球将有逾60%企业导入(SOA)。
SOA不是仅仅着眼于IT，而是针对整个企业。SOA包括人、流程和技术。SOA支持异构环境，并充分利用现有投资，而不是采用“淘汰和更换”IT设备的方法。借助SOA，企业可以摆脱依赖于平台和厂商的技术，而通过一种架构解决方案来从容应对不断出现的IT问题。
SOA极大地改善了很多企业所面临的三个紧迫问题：留住客户、法规遵从和提高运营效率。为了以更低成本、更低复杂性吸引并留住客户，SOA建立了客户的单一视图，同时降低了开发新服务的成本。
动成长企业架构技术趋势之虚拟化：提供系统利用率和适应性
动成长企业架构的第二大技术方向是虚拟化。目前，企业的应用处于孤岛方式，在传统的资源固定分配模式下IT资源根据应用进行固定划分，资源利用效率较低，不同系统间资源难以相互调配，而运行和管理费用随着系统数量增加而提高，投资回报差，特别是固定的资源分配模式导致IT适应性差，难以跟上随时变化的业务需求，并且管理复杂容易出错，可用性和可管理性差。
IT技术未来的发展方向，决不仅仅是提高系统性能，而是需要以综合的方法来满足业务对IT系统的需求，提高系统适应变化的能力才是有效的解决之道。近十年来，虚拟化技术引起了全球范围内的极大关注，它大幅提升企业IT系统适应性，有效解决了客户所面临的IT利用率和灵活性的问题，能有效提升企业效率乃至整个社会的效率与和谐度。全球知名IT厂商——惠普、IBM、Sun，都在这个领域投入了大量的人力和物力，以期待能够取得重大突破，为产业和社会带来更大的利益。
作为全球信息技术最重要的创新动力之一，惠普实验室多年来在IT虚拟化研究领域投入了大量资源，奠定了惠普在IT虚拟化领域的绝对领先优势。目前，惠普是全球唯一能够提供部件、集成和全面虚拟化等三个层次的虚拟化解决方案的企业，也是唯一能够在虚拟服务器环境中集成基于目标的自动工作负载管理（WLM）和一系列高可用性功能的厂商。
动成长企业架构技术趋势之自动化：业务与IT资源之间的自动分配
动成长企业架构的第三大技术方向就是基于模型的自动化，内涵包括新服务的设计、供应、部署、运营和变更，贯穿于服务整个生命周期中。在自动化建设方面，企业首先设计一个服务模型，然后建立模型与IT资源之间的关系，使服务模型自动化进行工作；而在运行过程中，服务能根据业务需求的变化，自动变更资源配置。
基于模型的自动化是使企业能像管理业务一样运营IT，其中，管理软件是一个非常重要的基础，它实现了管理集成和自动化。基于模型的自动化管理包括三大部分，分别是IT服务供应链、IT业务管理以及IT客户关系管理。IT供应链管理包括服务交付的功能和管理两个组成部分。
在管理软件方面，惠普分别提供了HP OpenView Automation Manager软件、HP OpenView Radio、HP OpenView Identity Management、HP OpenView SOA，分别实现了资源的自动化供应、资源配置管理、身份识别以及SOA管理等。
其中，HP OpenView SOA Manager创建并维护一个加强企业基于SOA服务的安全、供给、版本控制、监控和报告的模型。该方案通过即插即用架构，很容易实现和其他管理性能的整合，确保从现有工具的投资中取得最大回报。另外，为了帮助客户成功实现SOA，惠普全球具有超过5000名具备J2EE、.NET和Open Source中间件平台经验的咨询和集成专家。
目前，在管理软件领域，HP OpenView专注于基础设施优化、IT流程自动化、IT与业务同步三大领域，成功帮助CIO们化解降低管理异构IT环境的复杂性、成本和时间时所面临的挑战。
惠普全面缔造动成长企业架构
在开放企业架构领域，惠普拥有非常丰富的经验。惠普从基础设施入手全面建立开放企业架构。在建设过程中，惠普依照客户需求决定一个方案的优先级别，然后建立方案架构，随后将方案架构集中到企业架构中。如此周而复始，随着时间的推移，从方案架构发展到企业架构，动成长企业架构便建成了。
为了建立动成长企业的核心基础设施，惠普借助统一的标准来简化产品线，并实时扩展来满足变化需求，通过与众不同的集成、简化和低成本来提升价值。目前，惠普产品具有了强大的可扩展性，包括管理软件、服务、存储、服务器等，可以满足不同规模数据中心的不同层面的需求。未来，惠普将建立一个低成本、池化的IT资本，实现自动化无人值守的数据中心。
需要指出的是，开放结构是一个企业从内而外的一个全面开放，包括开放结构的理念、业务开放结构、IT基础设施开放结构、技术开放结构等，这才能保证一个企业在21世纪的全面发展需求，为成功打造一个开放的企业生态链，提供动态IT的支持。
动成长企业五大解决方案的最新进展
全面应对当前客户需求的五大动成长企业示范解决方案，包括业务连续与高可用性、IT整合、管理解决方案、信息生命周期管理、最终用户工作场所解决方案，现在，更多的新技术加入进来。
业务连续与高可用性：无论从客户需求、公司声誉和营业额以及政府法律来看，IT系统的全天候运行不可或缺。现在，任何一次宕机，都有可能对企业业务带来毁灭性的打击。在业务连续与高可用性解决方案方面，惠普提供了从数据保护到业务连续性的解决方案，包括传统备份、两个阶段的备份和恢复、本地数据复制、远程数据复制、集群以及业务连续性咨询服务等。
IT整合：在经过大量的建设之后，IT环境越来越复杂，IT投入也越来越大。IT整合解决方案在帮助企业减少成本和释放资源的同时，降低 IT 环境复杂性，提升业务灵活性，以满足在解决方案全生命周期内的创新。在IT整合方面，惠普最新的产品包括HP虚拟服务器环境（VSE）、EFS集群网关（基于网格的虚拟化）等。
管理：管理解决方案包括OpenView、TPM、统一的存储/服务器管理（SIM）、ITSM、外包、身份管理等，可管理IT 服务的供应和支持，优化业务成果，提供一流的全面客户体验，从被动管理到主动管理。在管理方面，惠普的优势包括洞察力和自动化，把相应的数据放在一起，实现快速决策，减少延迟时间。目前，惠普通过收购不断加强自己在管理软件方面的能力。惠普的SIM（HP System Insight Manager）软件全面发展，是业界能够实现服务器和存储统一管理的标准化管理平台。
信息生命周期管理：信息生命周期管理方案，包括文档搜集和管理、分级存储解决方案、法律遵从、归档、医药信息归档解决方案、StorageWorks关键任务服务等。在ILM方面，惠普是业界唯一一家能够提供端到端解决方案的厂商。2006年4月24日，惠普发布了公司历史上最大规模的ILM产品线，包括HP StorageWorks 数据库RIM 2.0、HP StorageWorks 200存储虚拟系统、HP StorageWorks连续信息获取、HP应用恢复管理器等。
最终用户工作场所解决方案：最终用户工作场所解决方案就是要打破公司在技术、办公地点等方面的障碍，包括桌面系统生命周期、消息和协作、生命周期、移动性、打印与成像、服务台等，在贯穿包括合作伙伴、员工、客户在内的整个外延企业中，集成和管理内容、流程和工作流。
在IT成为企业成长动力的今天，动成长企业战略引领了产业潮流；与此同时，惠普以领先的技术、方案和产品、服务优势，源源不断推动着全球企业解决方案市场发展，演绎动成长企业战略的无限魅力，帮助企业客户建立适应性IT基础设施。
未来，惠普将向企业客户提供更强大的承诺，向客户提供所期望的完整解决方案。惠普具有业界一流的高可用性，惠普不仅提供应对当今企业关键IT挑战所需要的解决方案，更对管理未来进行重点投入，包括自动化、SOA、遵从等方面，与合作伙伴一起，让企业客户轻松驾驭变化，制胜未来。
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