因为微软的创新是在他人的肩膀上站起来的，所以微软一直在收购，只要是微软自己所急需的产品，微软向来都是采用拿来主义，坐享其成。因为微软正在增强其安全业务，所以，拥有独特安全技术的Whale就成了微软的盘中美餐。
微软收购了Whale之后，互联网安全领域的竞争局势进一步明朗了。Whale主攻网络安全，专营虚拟专用网和远程安全接入、网络防火墙等产品，已经获得2650多万美元的投资，这说明Whale产品的市场前景很好。微软收购Whale的消息刺激了微软股票上涨0.36美元，则表明投资者对这笔交易的信心。
因为微软的创新是在他人的肩膀上站起来的，所以微软一直在收购，只要是微软自己所急需的产品，微软向来都是采用拿来主义，坐享其成。因为微软正在增强其安全业务，所以，拥有独特安全技术的Whale就成了微软的盘中美餐。
在安全领域，微软的投资力度不断加大，主要原因有两个：
其一、微软的操作系统及其网络产品自身需要加强安全防范。
一直以来，Windows都是黑客攻击的主要目标，层出不穷的各种各样的病毒给Windows用户带来了无尽的烦恼，所以， Windows既要创新，又要巩固，微软身负双重压力，既要赢得更多的用户和市场，又必须为用户的网络接入提供更加可靠的安全保护。
为了巩固其网络安全，微软内外设防，对外，不惜重金招募黑客；对内，奖励员工纠出并修复Vista的错误或缺陷。被动防范虽然也能亡羊补牢，但并不能解决根本问题，最好的办法还是开发稳定可靠的安全产品。相比之下，收购拥有成熟技术的公司，比自己开发来得更快，这便是微软收购身份识别和接入管理公司Alacris、电子邮件和消息服务公司FrontBridge以及专营虚拟专用网和远程安全接入产品的Whale的基本目的。
其二、网络服务市场的未来竞争焦点将集中在接入的安全保护。
当然，微软收购一系列从事网络安全产品的公司，还有更高目的，那就是在未来的市场竞争中增强自身的实力。
从IT产业的发展趋势看，技术的重心正从PC转向网络，在PC时代，微软统治了95%以上的桌面用户，但在网络时代，微软显然是力不从心。主要原因是，竞争对手越来越多，在搜索领域有雅虎和Google，在消费电子领域有索尼和苹果，在企业服务领域有IBM，在虚拟网领域有思科，在移动网络领域有诺基亚和爱立信，如此等等，无一不让微软感到巨大压力。
当IT技术重心转向网络之后，越来越多的计算任务都将通过在线方式进行处理，从搜索到娱乐，从接入到应用，一切都离不开网络。微软以网络为中心四面出击，主攻目标是想占领未来网络市场竞争的制高点。
锁定这一目标之际，微软的行为不晚，但是，思科已经捷足先登!
早在2003年11月，思科就提出了网络准入控制（NAC）计划，去年底，由思科自主创新的NAC计划已经进入第二阶段。在网络安全领域，NAC具有两大优势：
从技术性能上看，NAC是可靠的网络安全屏障。
所谓网络准入控制（NAC），就是为局域网和无线网络提供更先进的安全检验，利用网络基础设施加强网络安全性。比如，通过NAC，用户即可检验台式机、笔记本电脑、服务器、PDA和手机等各种终端设备的可靠性，如果终端设备没有安全保障，NAC就能阻止接入网络，并将它们限制在一定的网段之内。未来，随着技术的不断进步，将会出现的更多网络入口，思科的目标是，让NAC为用户提供所有网络接入的安全保护。
从市场推广上看，NAC已经获得业界广泛支持。
与以往的网络安全技术相比，NAC不是设置技术壁垒，而是创造了一种统一的管理方法，所有支持这一技术的厂商及其产品都能共享。所以，NAC计划一推出，就赢得了业界的广泛支持。首先，英特尔成为NAC的第一家芯片制造商，已经推出支持NAC技术的全面工具，可以帮助IT管理员发现、修复不安全因素，保护终端设备；其次，共有60多家厂商加入NAC计划，IBM率先推出了支持NAC计划的第二阶段产品，并有14家推出了相关产品。
正是因为思科在网络入口安全率先设防，微软才加快收购现有领先技术，要与思科分庭抗礼。一个网络设备大王，一个是软件世界霸主，两个巨人本来只是合作与互补的关系，未来将在网络安全领域正面交锋，目标都是一个：如何防止感染病毒的设备访问网络？
思科推出的是“网络准入控制（NAC）”，微软推出的是“网络访问保护”（Network Access Protection），将被绑定在基于Windows Vista系统的服务器之中。区别在于：微软的“网络访问保护”技术可以阻止病毒入侵特定的PC和服务器，而思科的“网络准入控制（NAC）”则能从终端接入网络之前就阻止了病毒。 也许，双方的合作比竞争更加有益于用户，更加有益于网络接入安全市场的发展。
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