今天是中国移动Mobile Market上线的头一天。老实说对Mobile Market我很想谈，又不太敢谈论这个话题；就像我近期很想谈一谈HTC Sense，想了很久又不知道该从哪里入手，涉及得面太广，内容又繁复。好吧我只能粗浅地谈一谈我对Mobile Market的一些看法。
今天是中国移动Mobile Market上线的头一天。老实说对Mobile Market我很想谈，又不太敢谈论这个话题；就像我近期很想谈一谈HTC Sense，想了很久又不知道该从哪里入手，涉及得面太广，内容又繁复。好吧我只能粗浅地谈一谈我对Mobile Market的一些看法。
『Mall』
我认为中国移动的Mobile Market首先是一个Mall，也就是“一站式”售货商店,它是一个产业链价值的综合体现。它远远不是一个运管商和第三方软件提供者之间的挂钩这么简单，Mobile market并不像苹果的App Store那样只需要为本家的唯一终端——iPhone提供在线服务和软件内容支撑；Mobile Market除了服务本家的oPhone以外，更牵涉到Android、S60、WM等多家平台，国内外大大小小至少十几家终端厂商。我们可以从两个方向来看待Mobiel Market这个平台：横向扩张和纵向延伸。
横向扩张：
各价值链环节上的主体增多，众多的终端厂家、SP/CP、网络设备提供商、系统集成商，甚至更多的行业、媒体都参与到这条价值链活动上。
纵向延伸：
每个价值链上的个体都有可能裂变出更多的价值创造单元，加剧了产业链间的竞争和动荡，新的梦网产业价值链将在多维互动中形成。而随着这价值链的不断变化，个体的盈利模式也将随之改变。
那么这么看的话，中国移动的Mobile Market的最终形态，应该是一个在线软件和服务增值业务的沃尔玛。那么这就带来一个问题，将整个产业链控制在一家具有垄断性质的运营商手中是否合理。
『垄断性的运营商』
这是我很担忧的一个问题。一个坐拥4亿用户的运营商，它如果要控制一个产业链，就完全可以不带别人玩。这个事情是非常危险的。如果它可以肆意与小软件供应者谈价，或对自己扶植的SP、CP进行压榨，都不是困难的事情；而对终端用户来说，则很可能意味着使用遭遇坐地起价和服务减值。但我宁愿相信，中国移动是愿意做好Mobile Market这个东西的。
原因有三：
第一、Mobile market可以有效整合中国移动各个品牌产品零散的业务，把梦网或者百宝箱这种做死的业务盘活。
第二、Mobile Market的出现使得中国移动成为了中国大陆首家具备3G服务产品营销业务的运营商，在TD网络成熟前，移动至少已经提前为3G服务的内容大展开辟了主阵地和主战场，那么主动权也许就将牢牢把握在自己手中。
第三、Mobile Market可以帮助中国移动消化产业资源，借此平台啃下大小SP/CP的生命线以觎鲸吞未来市场，是件未雨绸缪的事情。
那么问题就来了——如何让用户为Mobile Market的产品买单？
『让用户买单』
这是一个生存的问题。
中国的IT用户有个众所周知很有趣的习惯，就是认为吃免费的午餐是理所当然。习惯性地使用盗窃资源、盗版软件和免费服务产品，并且不以为耻反以为荣。说这个问题我很惭愧，因为我本人也是盗版软件的使用者，并经常不遗余力地寻找破解版本，但我起码知道用盗版是不对的。在任何一个有经济能力支撑的时候，我都会使用正版软件。然而我们有相当一部分（并不是一小部分）人民骄傲地认为，盗版有理，盗版无罪，将盗版进行到底，我个人认为这种观点不但无知而且无耻。
正是在盗版大潮下，我们伟大的中国人民几乎做死了中国软件行业。
【小米结语】——
对于中国移动的Mobiel Market来说，很现实的问题就是如何让用户掏钱买单？这个问题我还没有想出答案。但有一点是可以肯定的，Mobile Market是3G服务必然的方向，也是良好的开端——关键是，利润应当如何获取，服务应当如何进行，平台应当如何维护，利益应当如何瓜分。四个问题也随时随地地悬在包括中国移动在内的三大运营商头上。
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