6月25日，继北京、苏州、深圳三站完美落幕后，神州数码管理系统有限公司携手IBM共同举办的“中国协同管理高峰论坛”来到了美丽的杭州。各方领导、专家和企业代表齐聚一堂，共同探讨金融危机下企业业务流程管理相关问题。
会议首先由神州数码管理系统有限公司浙江事业部业务总监致欢迎辞，并从金融危机下企业管理及信息化应用亟待升级的角度出发，用生动的比拟引出会议主题：“企业的应用应该协同实现。一体化不只是在今天能够帮助我们有一双好鞋子，跑过狮子、度过金融危机，更能够在未来的十年让我们有能力强化自己的核心竞争力，面对每一次不同的危机，达到有序经营的目的。”
以协同管理把握危机下的企业流程为导向，神州数码管理系统有限公司高端OA事业部副总经理刘小刚结合神州数码自身OA建设经验，向与会嘉宾详细阐述了神州数码协作管理解决方案，并以苏宁电器、李宁体育等典型客户为例，强调了企业业务流程管理的重要性。“企业管理应当知行合一，行应当是第一位的，而行的关键点就是执行，对企业业务流程的梳理，在企业流程中每一部执行的监督和规范，是企业管理必须面对的问题。整个的流程管理实际上是一个链条，我们很多的系统都是信息系统，内部也是有很多的流程的。但是我们的这个流程管理的意思是说我们把它变成一个链条，把它的信息给串起来，所以流程管理软件是以流程管理为设计核心，以流程驱动主要功能，配合其他业务信息系统的全员信息系统，现在我们把协同管理的概念再落实到我们企业最核心的流程上面就是一个流程管理信息系统。”遵循这样的思想主线，刘总最后一阵见血地指出：“我们整个流程管理的目的可以总结为两句话：以流程推进管理，以系统管理流程。”此番发言获得了嘉宾们的一致认可，现场掌声雷动。
从企业管理角度出发，具体到神州数码高端OA产品，来自IBM大中华区LOTUS软件资深顾问洪义先生就高端OA产品的应用平台优势及实用性为与会嘉宾进行了详细地讲解。作为会议内容的扩展面，IBM资产管理产品专家徐明先生和神州数码管理系统有限公司SAP事业部咨询顾问还分别为大家带来了企业信息管理相关解决方案。
最后，在嘉宾们的热烈探讨中，此次会议圆满画上句号。
相信在不久的未来，企业协同管理的概念可以真正应用到各个企业当中，神州数码高端OA的务实专业性也会为越来越多中国的企业带来增值效益，正如神州数码管理系统有限公司总裁修俊良在上海刚落幕的2009企业信息化高峰论坛上所言：“神州数码希望告诉我们的企业和客户，相对于单纯提供何种信息化产品，我们更关注的是真正协助大家深化应用企业信息化系统，产生应用价值，实现应用的协同化。”
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