2009年伊始为了应对金融危机，很多企业纷纷缩减IT支出，许多企业面临着平台升级、应用升级、管理升级的多重压力。但随着企业业务转型升级，2009年企业对信息化需求更加强烈，各大厂商继续苦练内功，强化研发创新。面临全球竞争和经济危机，提升管理和信息化水平将是转型升级的重要战略武器。ERP软件能够满足企业的这种战略需求，用友、金蝶等软件企业为满足工业企业多工厂、多组织、协同生产的升级需求，加快研发新一代高端管理软件。
计世资讯（CCW
Research）调查结果显示，2009年上半年中国通用ERP软件的市场销售额规模达到35.28亿元，同比增长12.5％，与2008年上半年同期相比增速放缓。
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Research）研究认为，中国ERP软件市场已经从国际巨头独霸天下阶段，经历中外平分秋色阶段之后，发展到了本土软件品牌成为后起之秀阶段。2009年上半年以用友、金蝶为代表的中国本土品牌软件企业，开始与SAP、Oracle等跨国巨头直面竞争，本土品牌竞争实力进一步增强，在细分领域具备了与国际品牌较量的能力，例如用友历时5年、耗资数亿元打造的世界级管理软件中国企业商业创新平台Ｕ9，于2009年正式规模化推广，随即受到中国众多大中型企业用户的青睐，
U9是全球第一款基于SOA架构的ERP系统，可满足企业ERP升级需求。这为本土品牌全面超越SAP、ORACLE等国际软件巨头打下了坚实基础，将逐步打破国外品牌对中国ERP高端市场的垄断局面。
2009年下半年由于经济复苏使得外部环境回暖，ERP软件市场会继续保持良性的增长趋势。本土品牌厂商存在发展良机，将不断缩小与国外品牌的差距，为适应发展需要，伴随企业业务转型和产业升级，信息化需求相应发生，企业重新审视现有信息系统供应商，存在重新评估与更换管理软件供应商的商机，在这场竞争中，本土品牌软件供应商的竞争优势更加明显，随着国产ERP软件在高端应用方面的日趋成熟和领导厂商向服务型公司转型的逐渐深入，在高端市场，国产ERP软件和国际顶级品牌ERP软件的竞争会更加激烈。例如浪潮始终坚持“引领高端
专注行业 突破渠道”的发展战略，定位高端是浪潮ERP实施差异化战略的具体体现。2009年上半年，浪潮发布了ERP高端产品GS5.0.1，相对于G
S5.0版本，GS5.0.1在内控管理、稳定性及性能方面进行了改进和完善，与产品融合一体的内控及风险管理解决方案满足了企业对风险控制和预防的需要，成为风险控制的有力工具，成为市场主推产品，为浪潮ERP高端市场竞争提供了利器。计世资讯（CCW
Research）研究认为，国产厂商有技术后发优势，加上本地化服务网络强大，产品性价比更高，对于中国企业的管理模式和实践，也有更深刻的理解，在当前企业转型与升级的历史性机遇中，本土品牌厂商会在竞争中逐步占据有利地位。
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