2006年6月12日，全球最大显示器制造商AOC冠捷在广州凤凰城酒店举行了规模盛大的“我的品位生活 我的AOC（My Lifestyle My AOC）——AOC冠捷2006年策略暨新品发布会”。
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微笑曲线布局 夯实黄金渠道 产品时尚变脸
2006年6月12日，全球最大显示器制造商AOC冠捷在广州凤凰城酒店举行了规模盛大的“我的品位生活我的AOC（My LifestyleMy AOC）——AOC冠捷2006年策略暨新品发布会”。冠捷全球副总裁兼中国区总经理段振华先生以及多位高层领导出席了大会，和广东多家主流媒体记者一同分享AOC冠捷的2006全新攻略并体验多款时尚、品味的LCD新品。
据了解，此次发布会主题的“品”是指品味，产品以制造为中心向以消费者需求和体验为中心转变，制造具备“品位、格调、个性、生活”特征的显示器新品。“位”是战略位置，随着05年国内市场战略地位的提升标志着06年市场攻略也随之发生转变：在品牌上以技术和服务为基点，高度提升品牌位置和附加值；
在北京和上海的发布会上，AOC冠捷全球总裁宣建生博士向业界发表了构建“全球显示帝国”的宏伟目标，并高度肯定了2005年AOC冠捷在中国市场圆满实现了品牌突破和销售破局的第一步战略目标得的可喜成绩。宣总表示，AOC冠捷的下一步目标是做强品牌,AOC冠捷中国市场的成功将会成为全球各区域的学习标竿，其成功模式和经验将会逐步克隆和推广到欧洲等其它地区中去。
在此次发布会上，AOC冠捷副总裁兼中国区总经理段振华表示，AOC冠捷会坚定不移的落实05年制定的三步走品牌战略，即第一步销量破局：在2005年内，力争中国市场三甲之列；第二步品牌蓄势：在1-2年内，继续精耕品牌，力争“保三争二”；最后是品牌飞跃：在3-5年内成功超越梦想，夺取中国市场自有品牌第一的位置。
05年晋级国内市场三甲和160万台的销量帮助AOC提前完成了战略走第一步，段总就如何确保实现2006年销量240万台提出了2006年AOC冠捷全新的市场攻略。即以技术和服务作为基点，提升品牌附加值的增值，全力打造AOC的“微笑曲线”。其内容就是“内蓄外张——内部蓄势做强品牌，外部张力做大品牌”。“内蓄蓄势”主要是加大人力、物力、机制、管理四个方面的蓄势，“外部张力”主要是提升产品技术张力、品牌张力以及渠道张力。具体实施策略就是做好团队素质训练、硬件基础建设、创新机制培育以及内部管理；外部张力方面，产品向生活化、品位化、时尚化、格调化的转变以提升技术张力，以大众知名度和美誉度的扩大提升品牌张力，以形成渠道张力。
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