服务,不能游离在安全之外
层层设防的安全防线,为何挡不住威胁?
协同作战的各类产品,为何总留下空隙?
不断增加的安全投入,为何看不见效果?
……
我们究竟忽略了什么,才会有如此多的不确定因素?
安全是一个动态的旅程,随时都有最善变幻的“人”在参与,依靠固定的产品是很难解决全部问题的,尤其是在遇到突发、重大安全事故时,安全布局是否合理、发现问题是否及时、解决问题是否准确、事后分析是否到位等,都是为安全体系是否牢固埋下重要的伏笔,任何一点的疏忽都等于为安全体系埋下了一枚随时可能被引爆的“炸弹”。
只有充分把握每一个不安全因素,善于和时间赛跑,才可能把安全产品之间的缝隙填平,在各种安全隐患发作之前把它们一网打尽,即使有些安全威胁很难挡住,也要把它所产生的危害尽可能降低到可以接受的程度。
然而,要做到这些,很难!术业有专攻,即便企业自身的安全管理员都是安全专家,也不可能面面俱到,任何问题都能轻松解决。那么,我们该怎么办?难道放任这些“炸弹”不管?
其实,我们困惑的根源,就在于之前一直把“服务”排斥在安全之外!在需要的时候把最对口的安全专家请来,又有什么问题不会迎刃而解?
然而,事实是——服务一直游离在安全之外!
那么,用户对安全服务究竟有哪些误解,才让他们忽略了安全服务的真正价值?安全服务本身又存在哪些问题,怎样求变才能改变今日之局,真正融入到安全体系中去?
◆ 服务之殇——买服务不够实在?(误区篇)
◆ 服务之功——会花钱才能省钱!(价值篇)
◆ 服务之困——身在局中不自知?(反省篇)
◆ 服务之路——换位思考行远路!(发展篇)
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