“前”有摩托罗拉2亿美元收购TTPCom“后”看手机软件平台分量日益突显

互联网 | 编辑: 2006-06-21 00:00:00转载-投稿


前日，手机软件平台厂商TTPCom被世界第二的手机终端厂商摩托罗拉以1.93亿美元高价收购，其股票市值当天翻了两倍多。

而几乎就在此前一刻，TTPCom刚刚发布的2005年财报预测显示因过去一年在研发上加大投入其业绩为亏损2700万美元。

一个刚刚亏损2700万美元的公司，凭什么值将近2亿美元的高价？

醉翁之意不在酒

事实上，此次突然收购TTPCom，可谓是此前摩托罗拉副总裁、中国区总裁任伟光在不同场合下表示“未来手机竞争的焦点在手机软件平台上”的最好注解。虽然这两者之间是否有必然联系显然无法得到当事人的确认。

关于此次并购的动机，摩托罗拉终端业务全球总裁Ron Garriques在并购后的声明中表示，“TTPCom是一个全球领先的手机平台厂商，它对于摩托罗拉的手机业务是个非常有益的补充。”而TTPCom财务总监Bruce Anderson则透露，“摩托罗拉显然对我们的IP业务以及AJAR框架平台感兴趣，因为这能让摩托罗拉的手机无论在2G还是3G的网络环境下共享同一套解决方案，从而极大地降低成本。”

显然这都是相当不错的收购理由，但却仍不足以支撑1.93亿美元的天价。

有业内人士这样分析说，摩托罗拉最主要的竞争对手——诺基亚有自己操作系统Symbian，还有Series系列软件平台。而摩托罗拉在这方面原来是空白。因此，此次收购“应该是摩托罗拉根据自己对未来手机行业的判断，为掌握未来手机行业核心资源所采取的一次战略行动。

如果说诺基亚当年确立行业中的领先地位依靠的是掌握操作系统这个核心资源，而在未来，当世界通信行业可能是2G与3G并存、当手机产品的生命周期越来越短而价格却越来越低、当超低价手机已经明确成为“下一个十亿级的市场”时，手机平台无疑将成为竞争的核心资源。这恐怕才是摩托罗拉高价收购TTPCom的真实原因。


手机软件平台“分量”日益突显

事实上，近几年有关手机软件平台的收购案一直都有发生，只不过始终都是处在被人“忽视”的状态中。2004年底，南京移软被PalmSource收购；2005年初，科银京成的移动部门被瑞士的Esmertec收购；2005年11月30日，独霸日本通信市场的NTT DoCoMo在同一天里做出两次“大手笔”交易：先是以150亿日圆的代价将其在Access的股份从原来的7.12%增持至11.66%；同时又花费约130亿日圆增持Aplix股份。Access的主营业务是手机软件，代表性产品如用于手机上网的浏览器等；而Aplix则主营手机中间件以及Java等手机应用软件。

此前5月份Google收购Dodgeball手机软件公司。Dodgeball以一个基于手机的社会网络软件而有名，用户在一个地区仅发一条短信，就可以获悉附近有没有他的朋友。随后7月份，Google将名不见经传的手机软件公司Android收罗至囊中。虽然对于Dodgeball和Android的并购，Google都未予置评，但是可以看见，盯上手机软件平台这个未来“大饼”的并不只有通信企业。

相比之下，国产手机对于整个行业的认识似乎还没有足够的远见。不少国产手机对于摩托罗拉收购TTPCom一事表现得无动于衷。

事实上，此前剖析国产手机整体业绩不佳时候，“没有核心技术”几乎是众口一词的重要原因。然而所谓的“核心技术”到底是什么，却没有几个人能够说出所以然来。

“其实，在现在的市场环境下，这种核心技术并不是在硬件方面、而是在软件方面。中国有很好的芯片设计能力只是芯片制造工艺还不成熟，但在软件方面，却一直没有大的突破。” 水清木华资深专家沈子信表示说。

“以前说起手机软件，大家最容易想到的是操作系统，现在国内厂商中也有一些在操作系统上有所突破的，比如中兴。但手机不同于PC，随着现在应用功能越来越丰富、消费者的个性化需求越来越精细，对于手机厂商而言，拥有一个好的软件平台比掌握一个自主的操作系统更为重要！”

“更远点说，中国希望在即将上马的3G时代拥有自有知识产权。但这种自有知识产权不应该仅仅是制定标准，更应该着手构建一个掌握竞争核心资源的完整产业环境。”水清木华资深专家沈子信认为，“现在3G进程一拖再拖，表面上看都有这样那样的原因，但事实上已经暴露出我们在应对3G时代的产业结构中有所缺陷，例如在软件平台这块。也许正是看到了这一点，摩托罗拉才不惜以将近2亿美元的代价买下了TTPCom。”


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