虽然由于成功率不高的原因使得一些企业只对此抱以观望态度，但他们仍然不否定ERP的作用并且给予关注，这证明ERP还是有它的魅力所在。
先进的意识:实施ERP没你不行
先进的意识:实施ERP没你不行
企业应用ERP的根本目的就是在学习、研究和应用国外现代企业管理思想和方法的基础上，尽快改变落后的企业管理模式，进而建立起一套新的符台市场经济体制的企业管理模式。企业应用ERP一定要带动企业管理现代化。努力促使企业管理水平和生产力水平的跨越式发展，这也就要求企业对此有深刻的认识。面对当今世界新经济发展以及我国人世后带来的挑战和机遇，我国广大企业必须从企业发展战略高度来研究和审视ERP的原理和作用、推广应用ERP的目的和意义，进而科学地做出迅速建立ERP系统和推进企业信息化建设的决策。所以ERP的应用，取决于决策者的意识，能够成功应用更需要决策者正确的态度。ERP的应用关键在于意识的论断，不无它科学的推理。
在企业应用ERP的成败总结中表明，ERP在我国应用的成败井不取决于技术、资金、网络、应用软件和软件实施，更取决于企业自身主体意识。企业是应用ERP的主体，企业应用ERP首先要提高思想认识，转变思想观念，增强自身主体意识。只有增强了主体意识，才能提高主体能力，发挥主体作用，确保ERP项目的成功。
这就要求实施ERP要提高企业全员知识水平，充分调动和发挥人的主动性、积极性和创造性，积极营造人与企业一起成长，共同发展的良好环境。一粒种子，只有在适宜的环境中才能生根、发芽、开花、结果。应用ERP也同样需要—个适宜的环境。这里的环境泛指企业要有一个科学、规范和严格的管理思想、管理模式、管理方法盾理机制和管理基础。主要领导要有市场意识、危机意识、竞争意识、管理意识、信息意识和创新意识等等。
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