在这个日新月异的年代，技术变得越来越平价、可靠且触手可及。愈发商品化和消费化的市场使企业渴望和需要赋予IT职能更重的责任。随着企业环境的不断演变和技术性能的飞跃发展，如今ICT除了在传统的提高生产效率和业务效率等方面发挥作用外。
在这个日新月异的年代，技术变得越来越平价、可靠且触手可及。愈发商品化和消费化的市场使企业渴望和需要赋予IT职能更重的责任。随着企业环境的不断演变和技术性能的飞跃发展，如今ICT除了在传统的提高生产效率和业务效率等方面发挥作用外，也逐渐具备切实解决商业活动和社会课题的能力。而在未来，ICT技术势必转变为兼具实现商业活动新价值和革新社会基础方面的力量。
朗盛（LANXESS）是全球特殊化学制品领导者，目前的核心业务是开发、生产和销售塑料、橡胶、特殊化学品和化学中间体产品。此外，朗盛还帮助客户开发、实施定制的系统解决方案。庞大复杂和专业精深，构成了朗盛业务的主要特点。在中国的发展已经成为朗盛长期增长战略的重要支柱之一。朗盛目前在大中华区拥有8家全资子公司和3家合资公司，其中包括在上海、香港、北京、广州、无锡、青岛、溧阳以及常州的生产工厂、销售办事处和研发中心。
初见惊艳：SAP系统成功升级
朗盛采用SAP系统已超过十年，在此过程中，难免遭遇SAP咨询合作伙伴的企业转型和重新定位。而咨询合作伙伴企业的组织架构和业务模块稳定，SAP系统后续服务质量的可靠与稳定，将直接影响公司的生产、销售等各个环节。
2011年，富士通(中国)信息系统有限公司正式成为朗盛中国的全新IT服务商，提供包括动态IT基础架构、SAP系统维护、及SAP周边系统开发等服务，协助朗盛过渡到更具扩展能力、高可靠性和灵活性的IT环境，并有效降低了系统成本及繁复程度。
作为朗盛中国大中华区的CIO，陈鹏拥有丰富的IT系统研究规划与管理经验，在其任职期间，成功完成了大中华区IT系统整合、团队建设、及多个投资与并购项目的IT支持工作。谈到与富士通在多个企业IT系统项目上的合作历程，陈鹏表示："信任都是在真刀真枪的磨合和挑战中建立的。而最终找到了值得信赖的合作伙伴，这无疑将会成为企业的核心财富。"
朗盛中国大中华区的CIO 陈鹏
新架构和系统的导入使朗盛很快见到了良好的效果。在不同的业务板块，朗盛能够更快地对客户需求做出反应。而在系统过渡方面，富士通的适应性和专业、周到的服务令人印象深刻，SAP系统的成功升级在双方心中埋下了继续合作的种子。
再见依然：上海数据中心ICT建设
有了之前成功合作的先例，，朗盛即计划在富士通的协助下逐步改进IT系统。"不仅仅是SAP系统。朗盛将IT服务作为一个整体来看待。"陈鹏表示。
过去朗盛的IT系统比较分散，每个地方都需要有专门的IT人员进行支持。 到2008年，朗盛将上海建立成面向整个大中华区的数据中心，逐步将整个IT系统标准化。任何销售或其他公司人员，无论何时何地需要访问公司资源时，都能够及时准确地拿到相关信息和数据。这就需要公司在不同的地点能够提供同样的IT支持。
2012年，在实施这样意义深远的IT项目时，朗盛再次选定了富士通作为合作伙伴。在系统实施之前，富士通细致且周到地帮助朗盛寻找出可调节的、能够适用于新环境的解决方案。在具体实施过程中，富士通平台解决方案一贯的高可靠性、高灵活性、高可扩展性、最高业务连续性，可以充分满足大型IT建设项目对于业务可靠性、连续性及扩容等需求，以及朗盛关键业务运营的各项特性。
通过与富士通的合作，朗盛不仅成功地完成了上海数据中心的建设，且因此而解放出来的IT人员可以更好地支持公司的业务发展，为公司带来了更大的人员灵活性。
"在历时五六年的转变过程中，朗盛一直与富士通保持了很好的合作关系。"陈鹏对富士通在若干IT建设项目上的表现十分肯定，"这些年来，随着朗盛业务的不断发展，IT系统的投入也在不断增加，但在人均IT投入上不但没有增加反而逐步下降。富士通从某种角度来说是帮助我们节省了很多费用。"
未来：深远合作仍将继续
在总结为何选择富士通为其IT服务合作伙伴的时候，陈鹏表示，在IT行业，某个单项产品和服务上各公司通常都比较同质化。但当许多个单项集中在一起时，差距就显现出来了。而富士通在集成方面向来很有优势，无论从硬件到软件到业务咨询，都能提供很好的整合性的服务。对朗盛而言，这样的服务就具有较高的性价比。
朗盛全球都在做这样的IT标准化工作，而富士通作为一个全球化的公司，自然而然便成为了朗盛心目中非常合适的合作伙伴。目前，朗盛在日本、新加坡，以及德国总部也与富士通展开了不同形式的合作。"富士通在全球各地都有当地的分支机构提供IT支持，涵盖了几乎所有的技术领域，对于如何保障公司日常运营可谓经验丰富。这是朗盛与富士通不断深化全球长期合作的重要基础，"陈鹏说道。
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