酷派公司作为中国老牌的手机厂商，在近两个月来的变革频频。先是将传统业务拆封成酷派大神、ivvi、运营商三大块业务群组，到前几天刚刚宣布的360投资大神4.0905亿美元现金，持45%的股权。老牌手机品牌将公司拆分或成立互联网品牌公司并不稀奇，但是为了全面拓宽线上、线下、运营商业务从而将品牌一次拆分为“三驾马车”的案例还真是并不多见。
酷派亮相中移动4G合作伙伴峰会
·酷派未来运营商业务如何变？
酷派在过去给大家的印象一直是以运营商为公司业务的主导，运营商在2G、3G时代运营商为了增加新入网用户给与终端厂商大量的补贴，但在4G时代运营商换了玩法，不再盲目追求新增用户，转而向增值服务转型。年初酷派推出了领航4G的计划，推出数款千元4G产品抢占运营商补贴制高点，这也让酷派成为了当下4G终端销售的领军品牌。
同年酷派推出互联网手机品牌大神，当时老对手中兴推出了互联网品牌努比亚，华为推出了荣耀，联想推出了黄金斗士，而小米也坐拥中国最赚钱的手机品牌。大神品牌的推出预示着酷派也加入到这场互联网手机的战局之中。这也预示着酷派开始减弱运营商产品的比重和做开放市场的决心。直到公司一拆为三后，酷派未来的运营方向已经清晰，运营商业务继续发展，但产品数量将大幅减少。
另一方面2014年1月到10月，酷派在中国移动市场份额排名第一，但外界报道酷派的销量大幅下滑。针对这个问题，曹总表示这部分报道的媒体只看线下渠道酷派的销量出现下滑，但实际上酷派手机现在需要将线上、线下、运营商三块加到一起来统计。另外根据酷派集团副总裁曹井升先生的预测，在2015年酷派销售的移动终端4000万台左右、电信联通不会低于1000万台。
·海外拓展如何突破专利难题？
酷派手机在海外市场深耕多年，像手机厂商很难进入的美国、欧洲市场酷派很早就已经进入并取得了不错的市场表现。曹总表示2015年将是中国品牌海外突围的一年，会有更多的国产品牌走出去。酷派在全球市场会进一步的部署，2014年酷派在印度市场已经有了很大的增量。2015年除了坚守美国、欧洲市场，在亚太地区会保持高速增长。
但随着越来越多的国产手机品牌走出去，国产手机品牌在海外市场因为专利问题被禁售的新闻越来越频繁。作为走出国门时间较早的酷派手机，是如何规避这个问题呢？曹总表示：“在欧洲、美国卖货就必须要有专利保护，这不是钱的问题，如果没有在海关这就进不去。酷派酷派在2003年-2008年做高端产品的时候积累了很多专利，比如现在几乎所有手机都在用的短信缩放、联系人的交互、通讯、无线备份等方面，这些酷派在早期做手机的时候就已经申请为专利。酷派虽不用专利去攻击别人，但是国内6000多个、海外500多个专利还是可以很好的保护自己的。”
·与360的合作看重什么？
酷派大神与360公司的联合可以说是12月的重磅新闻，大神品牌走的是互联网手机路线，但对于一个传统手机厂商来说，突然转型互联网思维确实有一些吃力，从之前的独立运作到现在的完全独立运营，再到与360这样一个成功的互联网公司合作，这都可以看出酷派公司顺应市场大环境的决心。
在谈到与360之间的合作酷派曹总表示“互联网的增速并没有减慢，互联网的特点是快速引爆，原来传统市场做两个月的工作，电商一夜就可以做完，酷派拥有的是在产品制造、供应商管控、知识产权发光面的优势，而360拥有的则是互联网方面的优势，通过合作将会打造成更符合互联网用户体验的产品”。反观小米手机的成功，其原因之一在于前期通过MIUI系统建立了与用户沟通的桥梁，而传统手机厂商并不具备这个桥梁，过去这个桥梁是通过媒体搭建的，而现在为了追求高效酷派势必需要自己建立这样一个渠道。华为荣耀“烧”了一年的钱建立了花粉俱乐部，而此时酷派选择一家成熟的互联网品牌合作，势必可以大大加速这个桥梁的建设，从而剑指荣耀与小米。
酷派的转型让身处手机圈多年的笔者也为之惊讶，但360并不是一家拥有良好产品基因的公司。早些年360曾联合众多手机品牌推出360定制机企图杀入手机市场，但最终不仅铩羽而归还结下了不少梁子，首席产品经理周鸿祎虽是营销大师，但在硬件终端产品方面不论是360路由器还是其他也都未见有特别的用户体验。所以此次酷派大神与360之间的合作到底能否成功，一切还需时间来证明。
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