Oracle计划和预算云是企业计划、预算和预测的集中式解决方案，通过将财务和运营计划模型紧密集成，深入展示了业务运营状况及其对财务的影响，从而提高业务的可预测性。
当今企业都懂得计划对于企业发展的重要性。作为企业财务规划的一部分，合理的预算工作对于各行各业的管理层来说，亦是科学决策的助推器。尤其对于直接关乎国民身体健康的医药行业，更是如此。随着“营改增”改革和税务、药监的日益严格，药品生产经营企业面临着全新的挑战，而加强自身管理和财务处理能力成为了迫在眉睫的事情。
面对如此情境，不少医药企业积极求变，上海绿谷制药有限公司便是当中翘楚。绿谷制药成立于2000年，是一家以创新研发为驱动的中国医药企业，其核心竞争力在于对疾病机制的探索能力。中国科学院上海药物研究所是绿谷制药的核心战略合作伙伴。绿谷制药致力于通过打造绿色精准医疗平台，为广大患者提供以阿尔茨海默病为代表的神经退行性疾病、心血管疾病、肿瘤等等治疗领域的原创新药和智能检测平台。为了适应新环境下的财务预算和管理挑战，绿谷选择部署了Oracle计划和预算云（Oracle Planning and Budgeting Cloud Service），成为中国在医药行业使用Oracle计划和预算云的重要案例。
而Oracle计划和预算云是企业计划、预算和预测的集中式解决方案，通过将财务和运营计划模型紧密集成，深入展示了业务运营状况及其对财务的影响，从而提高业务的可预测性。
用统一平台打通管理环节
那么对于绿谷而言，为什么变革的着力点是预算系统？在以往的经营中，绿谷制药使用Excel表格编制预算，导致了预算数据碎片化、预算汇总效率低及各个预算环节无法有效联动等问题。它的燃眉之需是一个统一的预算平台。绿谷制药期望这个平台能够贯通从预算编制、预算分析到预算执行各个环节的统一预算管理，为管理团队提供所有预算方案的整合视图，实现公司预算管理体系的全面优化。
Oracle计划和预算云的出现仿佛绿谷的缪斯女神，是灵感的象征。她剑指预算管理的痛点，将预算系统带上云端，为绿谷的业务财务信息化融合引领了第一步。通过以Oracle计划和预算云为基础构建的统一预算管理平台，企业员工可以在几秒钟内完成预算数据的汇总计算，使财务人员无需花费大量时间处理预算表格，有效提高了预算编制的效率。
同时，借助Oracle计划和预算云与公司财务管理系统以及OA（办公自动化）系统的无缝集成，实现了各个业务部门预算数据的自动收集和计算，有效提升了预算数据的准确性，全面优化了公司的计划和预算管理流程，使预算信息顺畅流动。
以Oracle计划和预算云为基础搭建而成的预算系统，还支撑着绿谷向精细化，标准化预算管理发展的理念，为绿谷的内部管控提供了有力支持。它增强了业务对于预算的驱动能力，促进了绿谷业务、财务的有机融合，也确保了预算数据的准确性、合理性。
以预算洞察加速企业决策
Oracle计划和预算云为绿谷制药带来的不仅是预算效率的提升，还有丰富和及时的市场洞察。
绿谷利用Oracle计划和预算云实现年度计划和滚动预测，为公司通过具体的销售状况和运营环境假设（如国家药品价格政策和医保政策的变化）进行预测提供了强大的技术能力支持。
同时，通过这一云产品，绿谷制药有效加速了决策进程。一方面，Oracle计划和预算云助力绿谷制药获得构建复杂预算模型及分析产品盈利性的能力，有利于分析新产品开发的利润前景，加速开发创新疗法和新药，以满足广大患者的需求。另一方面，这一云产品确保了管理层快捷地获取和洞察公司在处方药及非处方药等不同业务领域的预算信息（如资金、损益等），为公司制定更好的研发投资策略提供了决策支撑。
综上所述，不难捋出Oracle计划和预算云的优势：首先，Oracle计划和预算云的市场知名度和占有率极具竞争力，是市场上的中流砥柱，在医药行业更是强势之流。其次，它丰富的云产品功能和友好的界面贴近客户需求，实具亲和力。再者，它具备较高的性价比和灵活性，以及较短实施周期，是方便企业项目快速落地的不二之选。
上海绿谷制药有限公司信息技术总监殷黎明表示：“Oracle计划和预算云具备极高的市场知名度和占有率，功能全面、界面简洁、容易操作，特别是该解决方案在医药行业拥有众多成功案例，能够充分发挥预算管理对企业创新的推动作用。相信全新预算系统的成功上线，将成为绿谷战略落地、业务流程优化、生态模式建设和产品创新的重要驱动力。”
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