信息时代，越来越多身处制造行业的企业开始依赖信息技术提高生产效率，促进自身业务发展。而数据也就理所当然的成为了企业最宝贵的财富，数据的损失不仅会影响到企业的生产、利润，甚至还会影响到客户的忠诚度与企业 的形象。对于企业来说，数据的安全几乎已经成为了企业生死
信息时代，越来越多身处制造行业的企业开始依赖信息技术提高生产效率，促进自身业务发展。而数据也就理所当然的成为了企业最宝贵的财富，数据的损失不仅会影响到企业的生产、利润，甚至还会影响到客户的忠诚度与企业 的形象。对于企业来说，数据的安全几乎已经成为了企业生死存亡的关键，而911事件则再次为我们敲响了警钟。数据容灾备份，以其能够在其他系统要素失效时维持企业系统正常的运做而成为了数据防护的最后一道防线......
随着加入WTO的梦想成真，国内的制造行业面临着巨大的冲击，而汽车制造作为该行业的标志产业更是首当其中。当前，如何利用日渐成熟的信息技术改善企业业务流程、合理运用企业资源、迅速提升企业的核心竞争力，在诸强环伺之下争得一席之地已经成为了国内汽车制造企业的群心所向。
企业“提速”，“路”有隐忧作为国内汽车行业中的旗舰式企业，由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司及奥迪汽车股份公司合资经营的大型轿车生产企业--一汽－大众汽车有限公司自建成投产以来，已形成了年产15万辆整车、27万台发动机、18万台传动器的生产规模，具有捷达、奥迪两种车型的五十多个品种，是国内唯一一家既能生产普及型中档车，又能生产豪华型高档车的轿车企业。
面对时代的挑战，为了将最先进的管理理念贯彻到整个企业，摆脱传统作业的随意性与不规范性，真正实现企业的现代化管理，从而使企业能够更有效率的运做，在激烈的竞争中占据优势地位，一汽－大众汽车有限公司采用了基于SAP R/3的生产系统，对生产、销售流程的各个环节进行管理，如质量保证，资源获取、整车生产、产品管理、市场营销、财务和人力等
随着企业业务的迅速发展，数据量的迅速增长，一汽－大众的R/3系统逐渐成为牵一发而动全身的核心部位。由于保持业务的持续性是当今大型企业用户进行数据处理需要考虑的一个重要方面，也是大型企业用户选择计算机系统的重要指标，所以大型企业计算机系统要求能够进行24小时连续服务，尤其是数据中心的事故将对大型企业和客户会带来不同程度损失，而且这种损失会随系统中断时间增加而呈几何级数增长。可以想象，一旦有故障或灾难发生，R/3系统中的数据遭到破坏，那么一汽－大众蒙受的损失将是巨大的，而且随着宕机时间的延长，损失也会越重。面对着电力故障、误造作、破坏、火灾、以及自然灾难对企业内数据的潜在威胁，搭建完善的容灾备份系统势在必行。
挑战当前，方现本色由于在汽车行业尚无搭建SAP系统容灾备份系统的先例，所以此次容灾备份系统的实施面临着诸多挑战：
从技术角度上看，该容灾备份系统的实施具备一定难度。容灾备份系统一般由主中心和备份中心构成，两个中心的数据一般是同步存储的。由于一汽－大众的R/3系统的主中心数据是早已存在的，为了保证系统的持续运行，主中心向备份中心的数据移植是不可能通过中断R/3系统的运行来完成。因此必须在维持主中心24小时正常运行的同时，建立备份中心，完成数据的拷贝，并使备份中心与主中心存储数据保持实时一致。
从系统规划角度看，R/3系统是由多个功能模块共同组成的一个ERP解决方案，其中涉及的数据规模、种类复杂，所以在进行备份系统规划时，需要充分考虑多方面因素。
从项目实施角度看，一汽－大众的R/3系统容灾备份系统在国内尚属首次，业内没有成功的实施经验可循，因此项目的规划、实施与最终的效果都存在不确定的因素。
为了保证搭建的容灾备份系统能够确实保护数据，保障企业业务的持续发展，一汽－大众对参加竞标的提供商及方案进行了严格而慎重的筛选，最终惠普咨询以其在经验、技术等方面的特点获得了客户的认可：
*资深的容灾技术专家队伍针对一汽－大众容灾备份系统项目无先例可循、技术难度大的特点。惠普咨询专门从全球范围内调集了容灾技术专家来进行项目的实施。这些专家不仅拥有坚实的理论基础，同时拥有丰富的实践经验。他们对容灾技术有着深刻理解，具有丰富的容灾备份系统项目规划、实施的实践经验。同时作为SAP全球最成功的合作伙伴之一，惠普公司在SAP系统的运维能力上的优势也是显而易见的。
*对汽车制造行业业务深刻的了解另外，在雄厚的技术专家背后，惠普咨询还拥有对汽车制造行业专家，这使惠普咨询能够在充分了解整个企业行业背景及业务流程的前提下，规划出更适合一汽－大众需要的R/3系统容灾备份系统。
*先进的容灾备份产品以及高效率的项目管理针对一汽－大众的容灾备份需求，惠普公司的Surestore tape library产品家族以及OmniBack II可以为其容灾备份系统的实现提供有力的保障。在项目管理和实施方面，惠普咨询运用在PMI（项目管理）的理论基础上，结合了很多大型项目中的成功和失败经验的项目管理方法FocusPM，可以更标准的形式工作，对项目实施过程中的变化进行有效管理和控制，以达到保障项目进度及经费控制的目的，从而保证整个项目实施的最终成功。
在仔细分析用户现状,认真研究用户的系统流程与业务需求后,惠普咨询按照用户提高企业内R/3系统抗灾能力、保证业务最大程度可持续发展的要求，为一汽-大众SAP系统设计、实施了容灾系统方案。该系统具有无单点故障，高可靠，高扩展，高性能的特点，不但可以满足一汽－大众当前的容灾需求，而且充分考虑了将来业务发展与系统的扩充功能。
容灾备份系统由两个数据中心构成，主中心和备份中心。通过远程数据备份,实时地将主中心更新数据拷贝至备份中心存储系统中,使主中心存储数据与备份中心数据保持实时完全一致。容灾系统使用OmnibackII备份软件，对SAP系统数据进行零宕机系统备份（ZeroDowntime Backup）,通过SAN把数据备份到磁带库中。
数据备份，为企业“护驾”目前，一汽－大众R/3系统的容灾备份系统已经投入使用，在针对局部进行的灾难恢复测试中，容灾备份系统完全达到了预期规划的目标，可以为R/3系统中的数据提供完备的保护。此次惠普咨询为一汽-大众SAP系统构建的容灾系统，充分考虑到了一汽－大众业务的未来的发展，是中国国内第一个SAP容灾系统。该系统的成功设计与实施，不仅为业务系统提供了抵御灾难的保障，保证了业务的持续性发展，还降低了管理成本，把一汽－大众系统管理员从繁忙的管理工作中解脱出来，进一步提高了一汽－大众对最终客户的服务水平，从而有效的提升了企业的竞争力。
随着制造行业的业务发展对信息技术依赖程度的提高，如何保证企业环境中数据最大程度的可用性与完整性已经成为了确保业务顺利开展的关键因素，而惠普咨询为一汽－大众R/3系统容灾备份系统的成功实施无疑为众多制造企业具提供了借鉴。随着容灾备份系统在制造行业中使用的日渐普及，将有越来越多的企业可以在信息技术的高速路上尽情驰骋，走向成功。(转自CCW)
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