费奥莉娜时代使惠普失去创新力

互联网 | 编辑: 2005-02-10 00:00:00转载

美国当地时间2月9日(北京时间2月10日)消息,惠普宣布公司主席兼首席执行官卡莉-费奥莉娜(Carly Fiorina)已经辞职的消息后,分析人士称,在费奥莉娜于1999年执掌惠普帅印以来,她的目标是提高惠普的工作效率并增强创新能力,但在她离职后,惠普员工对费奥莉娜的工作业绩也是毁

美国当地时间2月9日(北京时间2月10日)消息,惠普宣布公司主席兼首席执行官卡莉-费奥莉娜(Carly Fiorina)已经辞职的消息后,分析人士称,在费奥莉娜于1999年执掌惠普帅印以来,她的目标是提高惠普的工作效率并增强创新能力,但在她离职后,惠普员工对费奥莉娜的工作业绩也是毁誉参半,其中的最大争议就是她使惠普失去了科技创新力。

在费奥莉娜上任后的数月中,惠普在它的商标中添加了“invent(创新)” 字样。从计算技术到数据中心,再到打印技术,惠普研发者们一直保持着很强的研发能力。美国专利局公布的统计数据显示,2004年期间,惠普被批准的专利数居全美第四,为1775件。与此相对应,IBM全年的专利数高达3248件。除此之外,惠普的大多数专利都没能转化成实际的市场利润。

尽管惠普在产品及服务多样化上付出了巨大努力,但在2004年美国消费者电子大展(CES)上,惠普表示将以自有品牌方式来销售苹果的iPod音乐播放器。市场调查公司Envisioneering集团研究主管理查德-多赫尔蒂(Richard Doherty)说:“在费奥莉娜任职期间,惠普的创新能力实际上已经急剧降低,这对惠普在商标中添加invent字样来说是一个莫大讽刺。”

一些分析人士认为,正是费奥莉娜实行了压缩开支的策略,导致大量惠普老员工携带技术转投其它公司。在2004财政年期间,惠普投入在研发资金为35亿美元。2003年为37亿美元,2002年为40亿美元。但上述数据都比惠普与康柏合并前要高。多赫尔蒂说:“在英特尔与IBM都积极引进研发人员之时,惠普的研发力量却大为削弱。事实上,大量惠普员工投入到了英特尔和IBM门下。也就是说,这两家公司从惠普的压缩开支策略中捞到了大量好处。”

Caris & Co.分析师马克-斯达赫尔曼(Mark Stahlman)也表示,费奥莉娜不但不鼓励员工加强创新能力,相反却一再声称,美国IT业的高速增长时代早已过去。他说:“在美国科技公司的各大高管中,也只有卡莉一人连续在公开场合发表讲话称,美国IT业的高增长时代已成明日黄花。”

另一方面,惠普还与英特尔结盟,以开发安腾(Itanium)高端服务器芯片。但自安腾芯片2001年上市以来,它的市场份额少得可怜。这种情况对英特尔来说并没有多大影响,因为它还可以继续开发其它替代性芯片。但对惠普来说,安腾遭到市场冷遇就意味着巨大市场失误。斯达赫尔曼说:“这就等于惠普将巨大的人力资源投入到一个失败的平台之上。”

不仅如此,在科技服务及技术综合市场上,惠普曾制定了要与IBM争抢主导地位的计划,但同样也没有取得令人满意的结果。分析人士称,此中原因之一是,惠普的市场营销活动没有分清真正创新与公共关系的实际区别。另一个原因是,费奥莉娜无法明确描述惠普的市场战略,而将它命名为“适应性企业(Adaptive Enterprise)计划”。

由于内部管理出现了混乱,惠普2004年8月公布的财报显示,销售收入没有达到预期,进而导致了三名高管的出局,并引起业界对惠普科技创新能力的质疑。

分析人士还指出,总而言之,在费奥莉娜任职期间,惠普已经无法像自己以前那样及时抓住新兴市场的商机,同时没能开发出革命性的技术。而上个世纪70年代和80年代,惠普就以它革命性的计算器和打印机产品而倍受市场瞩目。这个于1938年创立的公司,目前似乎已经找不到以前那种发明领先的感觉。

在费奥莉娜辞职后,惠普董事会很有可能会制定实现市场高增长的计划。上周惠普董事会将风险投资公司Kleiner Perkins Caufield & Byers的创始人托马斯-珀金斯(Thomas Perkins)吸纳进来,这可能就是在向市场发出了信号。斯达赫尔曼说:“珀金斯是硅谷高增长的资深专家之一,在过去25年中,他成功地引领了硅谷所取得的每一步高增长。”(转自新浪科技)

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