观点:“准CIO”走出“边缘化”

互联网 | 编辑: 杨雪姣 2007-09-27 11:28:00转载

随着信息技术的日益普及和网络经济的快速发展,一个全新的职业称谓进入人们的生活,它就是CIO(首席信息总监)。然而,目前我国CIO还只能说是处在“准CIO”概念的水平。走出“边缘化”的处境,最大限度地发挥CIO的作用,对于CIO个人和企业来说,都是当务之急。

CIO是负责企业信息技术发展与应用的关键人物。不过,《IT经理世界》前段时间进行的“CIO生存状况”调查显示,高达89%的受访者认为自己根本谈不上是真正意义上的CIO。而最近,中国惠普、国际数据集团(IDG)、国际数据公司(IDC)等IT巨头们针对“CIO在企业决策中的角色”的讨论结论是:CIO目前最艰巨的任务是利用现有IT基础设施,为日常商业运作提供高效服务,为企业CEO提供数据详尽的管理决策支持。这也是目前国内CIO发展的顶尖水平了。但距离“理想状态”仍然有很大距离。

其实,就是在美国,CIO的地位也面临尴尬的境地。纽约JohnJ.Davis(Associates研究公司最近进行的一项抽样调查显示,在接受调查的200名CIO中,将近1/3表示公司CEO在决定有关信息技术的问题时并非首先向他们寻求意见或建议;CIO们认为,CEO往往对其他公司的CEO的看法或观点更加关注。该研究公司总裁约翰·戴维斯表示,CIO们多年来一直有心理自卑感,因为他们很少能够参与公司的战略决策。

中国企业信息化程度仍然很低是未形成CIO阶层的主要原因。这并不是说技术水平低,因为信息网络技术已经很普及了,主要还是“信息”意识弱,现在国内大多数中小企业信息水平只处于用电脑打字的阶段,管理人员却很少能知道建立怎样的信息平台。由于科技发展太迅速,CIO的定义内容不停在更新,而我国的CIO从最开始就是从国外学来的,在国内的根基不牢,所以难免不知道该把CIO定位在怎样一个稳定的位置上。

有所为才能有所位,当我们在探讨CIO的处境时,往往是从管理职能的角度,从管理层次的角度出发,通俗一点说,就是“争权利”、“争位子”,殊不知,事在人为,只有“准CIO”们不断提升自身素质,将自己主动融入公司经营发展战略,将信息管理真正转化为公司的核心优势,才能从根本上扭转CIO们的尴尬处境。 

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