历军:通过精细化的运作达成渠道目标

互联网 | 编辑: 江海明 2008-04-17 16:21:00原创

从百万次计算到个人高性能计算,再从与国际巨头拼斗到如今名列三甲,依然年轻的曙光已经历太多。而对历军总裁来说,接下来的发展还要面临更多选择。

是靠技术二次创业,还是靠资本运作?是靠龙芯征战国内市场,还是走向国际?2008年4月17日下午14时,曙光信息产业有限公司总裁历军做客CNET集团,从决策者的角度为广大网友一一详解这些问题。

直播地址:http://article.pchome.net/content-604052.html

: 主编:我是SP的王姚。2008天曙光把区域总代作为区域平台,在区域行业合作伙伴是从各行业部门的驻外机构,在新的渠道商做实施以后,在同一个级的渠道商中,各渠道商之间的关系,是否会增加渠道的复杂性?

:: 历军:这可能是曙光渠道从模式上的一个改变。我想通过精细化的运作渠道,增加了工作量、复杂度,但是我们渠道的能力包括它的目标达成,应该说都有帮助。稍微麻烦一点,并不是什么太大的问题。

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