专访华硕中国业务总部副总经理王俊人

互联网 | 编辑: 2008-05-21 09:30:00转载-投稿 一键看全文

超频技术的普及推广

    
    记者:我这个问题是基于用户来问的,我是超频网的,我们论坛很多用户在玩超频的时候对高清也很感兴趣。他们提出一个观点,我们也希望有玩家国度这样高水准的集成主板出现。华硕在这些方面如何准备的?
    王俊人:今年华硕另外一个方向其实希望做到的就是超频技术的普及、推广。这项工作是今年华硕主板非常重要的工作,华硕有一本《超频宝典》,我们印了好几万册在发。章节上写的内容还算是非常专业的,其实我们也跟国内很多非常著名的玩家讨论,华硕也有一个论坛,我们希望给这些玩家一个舞台,安排更多的机会到校园或者电脑城里现场表演。我们有一次在电脑城中问在场的人,看过液氮超频的请举手,500个人中可能只有1、2个人举手,电脑城的这些人都没有看过,何况是其他人。在座各位看到的几率可能比较多。看过用压缩机超频的当然更少。我希望和玩家配合,将超频技术普及,甚至希望他们这些专业超频选手可以在各个城市开讲座,我觉得这对用户的电脑知识、超频意识都有所加强。这件事一定是双赢的,因为超频产品在超频的圈子里,应该很多人比较倾向于用华硕的产品,所以希望借由不断的推广,能够让这部分做得更好。我想这也是今年我们很重要的方向。


    记者:华硕作为主板的领导者是否需要引导大家,并不是说集成主板就不能做高端。
    王俊人:我反倒觉得所有的产品都要靠市场检验,我没办法预测。站在我的角度只能期待Hybrid SLI会成功,但我不会说一定会成功。个人认为集成板的市场目前已经四成,已经有四成人觉得买集成板的显示效果已经足够了,到底还有多少诱因让他两年后升级加一个显卡,这种比例我们不容易知道。更多人买了集成卡后,知道有升级空间,但最后没有升级,我觉得这样的人应该还是蛮多的。再加上中国的DIY大部分不是真正的DIY,都是由店面帮你组装。如果各位逛电脑城,还是很少在电脑城看一个用户拎着CPU或者一片显卡走出来,大家看到都是用户整箱抱着电脑城组装好的产品。现在市场上很多399元的主板,华硕都会有,但几年前别说399,499的主板都很少。四年前我看华硕的主板平均单价都在800元以上,但是现在已经降了很多。因为竞争使得技术竞争的同时也会在单价进行竞争,最后享受到成果的还是市场用户,所以这样的竞争我认为是好事。
   
    记者:您刚刚提到数字家庭这块,我有一个问题你们怎么协调低端入门级集成主板的关系?数字家庭是否会带来成本更高?
    王俊人:如果我们还是从IT的角度看,当然它的单价是会变高的,但是如果我们站在一般用户的角度上,我们现在谈的都是它可以帮你做什么。每次我在谈数字家庭时,总是充满期待,我老是在举这样的例子,像我在上海出差到北京总要看天气来决定怎样穿衣服。比如我是明天早上的飞机,你通常会前一天晚上打开电脑,到网页上看一下天气。那时候你可能在客厅,要查天气往书房走。但大家想象一下,如果我坐在客厅沙发里直接看电视查天气。家庭客厅最舒服的位置往往就是在沙发,而且你下载的歌曲绝大部分都是在笔记本或台式机上听,我想在座的各位都是这样,包括我也是。但如果你出门时,客厅里的电脑还在帮你下载影片和音乐,你下班后应该是在客厅看,而不是局限于笔记本、台式机上。现在电脑屏幕尺寸一般最大就19寸,而你家里的电视可能有二十几寸甚至42寸,现在的图片质量,你看起来会觉得颗粒太大,接受不了,这就是我们为什么说要HDMI。否则用户可能还会回到电脑13寸屏上看。所以你要引导这种生活方式,必须要先把产品准备好,单纯从产品单价看,价格是增加了,但从用途来看,用户会觉得比较值得。比如IT产品中的DVD,可能会比一般的DVD贵,但一般的DVD无法帮你下载。但是摆在客厅的东西有客厅的需求,不能让风扇那么响,而且如果在不需求的情况下,独立显卡并没有必要打开,而打游戏的时候又可以发挥出独立显卡的作用。所以我说这个东西放在书房里显得贵,但放在客厅就显得便宜,因为你不再买DVD等其他的电器就可以实现功能,所以这样一比较就便宜了。当然那一天的来临还比较远,所以华硕现在着力于开发软件而不是硬件。现在每个厂家提出的东西都足够在客厅使用,但软件不够。你的父母亲如果开机进去,无论看到XP或者Vista都是一头雾水。我们期望可以改善界面,进去几个图示告诉你我现在想干吗。让用户提升电脑素质,对厂家和用户都有好处,这是双赢的,但如何提升?现在的电脑太难了,对很多用户而言如此。我教我爸如何写E-mail,我教过他非常多次,但他总会打电话问我。因为他忘了怎么弄。他好不容易打完字,不知道怎么寄出去,因为他永远记不住我的邮箱。老人家传统对邮箱的概念就应该是一串地址,你告诉他一堆英文他搞不懂,所以到这一步他永远会问我。当他打电话问我之后,干脆不发信了,而是直接跟我说他要讲的事。所以能否口语化一些,让人们在客厅的时候想与人沟通,可以直接打开IM(像QQ等等),语音的东西可能更容易一些。我刚刚讲的发邮件的方式对大家来说不难,但对很多人来说都是非常难的,用电脑的人口只占总人口的10%。我们想做的事是扩大用电脑的人群,但增加的方法就是简化电脑的应用。我们从2004年、2005年就开始讲这些事,一直做到现在,我认为还是需要很长的时间。
   
    记者:我有两个问题,您刚刚已经列出数字说明整合主板前景很好,我想知道华硕在整合主板业务方面有没有什么具体的规划?第二刚刚谈到和NVIDIA的合作,请您谈一下双方合作的前景。
    王俊人:我们还算蛮幸运的,我们可以选择跟NVIDIA也可以选择跟Intel合作,这一点是蛮幸运的。至于集成显卡的前景我认为那是“浪”,你随着浪走就是了。我并不马上期待做到60%-70%,如果做到那种程度,华硕也好、NVIDIA也好,Intel也好,都会做出更多系列的产品,但这些都要靠市场检验,我们没办法控制。还没有到我们说得算的地步。今年我们还是抱着一个比较大的期待,就是在主板的占有率上。除了产品外,在业务上今年其实也有很多蛮有趣的事。很多主板厂家在做调整,你们可以从其他的途径了解到。格局已经在发生改变,无论主板前五大还是后五大,竞争态势逐步改变。我们今年给自己订了一个很大的目标,大家都在讲主板DIY市场占有率会掉到7%、8%。但需求没有减少,为什么DIY的少了?因为买笔记本的人多。以前人们家里第一台电脑是DIY,第二台是笔记本,去年开始很多人家里的第一台是笔记本电脑。尽管如此我们今年还是订立了比较大的目标,我们今年要争取30%-40%的增长,超过市场平均增长的5倍。目标很艰巨,为了达到这个目标产品的推出会更快,因为需要也更快了,在价格的更新上要更及时或者与别人更贴近。大家现在在电脑城里大概已经可以有一些感觉,当然在业绩上还是要增加更多经销商店面的支持,所以今年我们会花更多的时间开发更多客户销售华硕DIY的产品。
   

    记者:您认为奥运概念对华硕推动数字家庭有帮助吗?
    王俊人:对电视机会有帮助,但对数字家庭没有太大的帮助。我们下个月开始会推整合的系统类的数字家庭产品,那些产品就不是零组建,而是一套系统。最小的系统大概有一公升,大概只有这样一个方块大小,大概两瓶水那么大的东西。但是数字家庭还没有那么快,我刚刚讲的那个画面,听起来蛮好用的,但究竟有多少需求?另外现在中国渠道不够多元,数字家庭的产品如何代理推广,我觉得这件事还没有一个最好的方法。在电脑城卖数字家庭产品有点怪。因为毕竟进电脑城这10%的人群不是买笔记本就是买台式机而不是买数字家庭产品的。我们想要开发的是90%的人。你们周末没事时肯定不会总去逛电脑城的,如果跟女朋友逛街,不会逛电脑城。没有需求的人是不会逛电脑城的,有需求的人到电脑城不是买笔记本就是买电脑,所以这一块不适合做数字家庭推广的渠道。那么另外一部分是3C人群,3C人群是否就是数字家庭覆盖的人群?我觉得不乐观,所以不仅用户需要教育,对渠道也需要教育才有机会推出这个产品。我觉得奥运会对IT即时性的帮助不大,等到那个产品到了,我会再通知各位,我觉得还蛮特别的。我再举一个例子,这么小的电脑,放在哪都是问题。一般台式机你要么放在桌下要么放在桌上,这么小你放在桌上也怪,所以我们设计了一个东西,所有的液晶屏幕和显示器都具备Vista规范,Vista规范有一个要求就是壁挂,你看所有的LCD都有两个壁挂用的洞,所以我们这里干脆就做了一个壁挂,挂在LCD后面。如果推数字家庭产品可能都会用到这点,我看着觉得还蛮有趣的。
   
    记者:这个产品重量有多少?一公升的体积吗?
    王俊人:一公升的体积,重量我没详细记下来,但我之前的概念是一公斤左右或者更轻。
   
    记者:就是确定LCD不会向后倒?
    王俊人:不会,蛮轻的。但它是一台完整的电脑,你想上网、处理文书等等,电脑能做的事它都能做,但是它没有ODD,我们有一款产品2公升,是有ODD,这方面的产品我们加了很多东西进去。
   
    记者:华硕一直都在强调AI技术,在主板上集成了很多技术,而且在价格上还要逐渐和竞争对手靠拢,看似简单的动作,在背后做起来那么简单吗?成本很容易控制下来吗?
    王俊人:其实我们还是有很多优势,第一当然是绝对的量大,我们比起其他的厂家来说应该会有更低的采购成本,这是百分之百勿庸置疑的,所有材料取得成本应该有蛮大的差距,这是我们的一个优势。第二将成熟技术不断延用,可以最大限度地分摊成本。像微软最早Vista系统肯定卖得很贵,因为前期花了很多钱在研发,XP一开始也是同样的情况,但你看XP现在卖得多便宜!我们做产品也一样,随着量的提升,价格肯定会压平,对缩减成本肯定也有帮助。另外我讲少赚一点钱也不是开玩笑,这也是华硕会采取的策略。大家在想这样一个问题,现在你看到的主板厂家除了主板之外还做什么?绝大部分没有做什么。你看到现在显卡厂家除了显卡之外还做什么?其实也没有做什么,数不出来几种产品。我这样说应该是现状。这些厂商可能做笔记本,但是笔记本的营收跟主板营收相比就显得非常小,主板市场、显卡市场加上DIY市场都是这样的,饼没有变大,你看硬盘的整合已经结束了,只剩两家了,CPU也是如此,内存现在国内厂家还很多,是因为大家会买颗粒自己生产,但竞争整合这几年也会结束。我是觉得DIY再通过几年的发展就会形成定局,该退出的都退出了,该留下的会留下。华硕今年会加大竞争力度,无论在产品的推出上或是价格的竞争上,应该都会尽快分出胜负。我觉得这几年应该会这样,而且这个时间应该不会太久。我谈的还是整个市场的状况,我讲的市场不是只包含大陆的市场,因为大陆市场上几十种品牌都不止,因为门槛太低,大陆有非常多的优秀工厂。在座各位如果想弄一个品牌,应该会比较容易,另外渠道的门槛也很低,大概赚3个点就会有人帮你卖,所以中国大陆的竞争整合过程会久一点,虽然现状如此。但基本的格局是可以定出来的。一个月20K以下的,大概就爬不上来了,每个月要有100K、150K的主板厂家大概也只有几家,我认为没有太大机会会改变,几年内就会分出胜负。
  

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