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社交网络巨头MySpace一直坚信，其在美国的成功经验可以复制到全球的任意角落，然而事实证明这仅仅是美好的愿望，至少到目前为止是这样。
近日，国外媒体有消息称，MySpace已决定放弃荷兰业务，并将其连同比利时和卢森堡的运营业务一并交由柏林办事处代管。作为一个最受资本市场和行业人士关注的社交先锋，MySpace在欧洲市场上撤退是否表明其业务模式并非放之四海而皆准？
虽然MySpace此前声称，“有信心凭借自身力量在荷兰市场取得成功”，但自今年2月登陆荷兰以来，MySpace在该地区的表现始终不敌本土社交网站Hyves。MySpace在荷兰的注册用户在65万左右，而Hyves拥有500万注册用户，约占荷兰全国人口的33％。
不仅是在荷兰，近年来，MySpace在全球扩张的道路上多有坎坷。
出师不利
自2005年7月被传媒巨头默多克收购之后，作为新闻集团“由传统媒体巨头向数字媒体巨擘转变”计划的重要部分，MySpace被寄予厚望。新闻集团首席运营官彼得·切宁曾信誓旦旦地表示，我们不仅要垄断美国社交网站市场，还要在全球范围内大有作为。
在新闻集团看来，相对于传统媒介而言，网络更容易进行跨文化的渗透。业内专家指出，由于在美国本土用户增长趋于饱和，可以肯定，MySpace今后将面临来自Facebook等竞争对手的更强劲挑战。新闻集团要求MySpace大举进军海外市场，以提高未来几年的营收和利润。
自2006年初启动其全球化战略以来，MySpace已经在包括英国、爱尔兰、德国、法国、日本、澳大利亚、加拿大在内的30多个国家和地区开通了分站点。该公司曾表示，更注重在那些具有较大市场增长潜力的国家开展业务，如美国、德国和日本等市场。
但业内人士认为，由于MySpace的全球化策略一直没有找准，加上错失了进入的最佳时机，即使是在所谓的目标市场，MySpace的表现也不尽如人意。
以日本市场为例。自2006年11月进入日本以来，MySpace一直受到本土社交网站Mixi的打压。comScore的统计数据表明，今年6月，Mixi网站访问用户占到了日本社交网站用户访问量的41％，即1240万户，而MySpace只有120万访问用户。Alexa的统计也显示美国网站远远不敌日本本土竞争对手:在日本最受欢迎网站排名中Mixi名列第6，而MySpace排在第95位。更有分析师称，在日本“知道MySpace的用户其实并不多”。
在其他国家，MySpace的建树也少。
早在去年8月，Facebook就超越了MySpace，成为英国第一大社交网站，至今一直保持领先地位。在德国，StudiVZ是社交网站的市场领导者，拥有1220万用户，而MySpace在德国的用户不到500万。在巴西、印度等新兴市场，谷歌旗下的Orkut比MySpace更受当地用户的欢迎。
MySpace认为，其在海外市场失利主要归因于进入的时机不合适。MySpace荷兰的主管德里克·费墨斯表示，MySpace进入荷兰市场太晚，而且面对Hyves等强劲的本土竞争对手，已经失去了在荷兰本地开设办事处的意义。
但有分析人士指出，MySpace在海外市场一直受到本土企业或其他竞争对手的压制，没有真正了解当地文化和用户习惯才是症结所在。
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