东莞如何逆风飞扬:来自经济危机重灾区的信心之旅

互联网 | 编辑: 江海明 2009-04-08 15:16:58转载

2009,中国外向型经济面临的外部压力越来越大,东莞这个以加工制造为主的工业城市更是面临着严峻的挑战。广东省统计局发布的资料显示,2009年1~2月份东莞的工业生产下降22.3%,增幅回落35.8个百分点。

3月25日,众多东莞企业专程赶来参加金蝶东莞分公司举办的“管控风险,稳见未来??中国企业转型与升级管理研讨巡礼”,倾听金蝶管理专家解读企业升级与转型之道。金蝶南方区副总经理项岁泉认为,目前全球的金融危机给中国的生产型企业、出口型企业带来了巨大影响,特别是对东莞的影响更大。现在全世界都在关注中国制造,这种形式下企业需要把控风险,加强企业内部管理,更需要有信心能在这场危机中逆境成长。


会议现场

  在危机时刻,企业只有懂得管控风险、降低成本、协同运营才能让企业在任何时候都能稳健增长。来自金蝶总部高级咨询顾问刘丹彤通过南车集团、温氏集团、亚华乳业等企业在危机下逆势增长的案例,为参会企业提供了大量的成功经验借鉴。随后,针对东莞有比较多的本地企业是多元化的企业,金蝶总部集团资金业务部经理王成在报告中提出了金蝶资金管理的解决方案。王成谈到,多元化企业的资金在一定程序上有互补需要,相当一部分企业已成立了结算中心或支付中心,但很多企业的管理水平都比较落后,应引起企业高度重视。资金是企业的生命线,只有保证企业的生命线顺畅流动,企业才能健康成长。

  会议上,金蝶发布了最新的EAS V6.0系统,其支持集团企业多种业务管理模式,致力于帮助集团企业实现“管控全面风险,降低运营成本,高效协同供应链”。

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