福州集团企业共商管理转型与升级之道

互联网 | 编辑: 江海明 2009-04-08 15:17:00转载
      2009年3月27日下午,来自福建省40多家的企业领导人参加了由金蝶福州分公司主办的“逆风飞扬 赢在管理”系列活动,共同探讨集团企业如何降低运营成本、提高资本运营效率等企业管理问题。

      在恶劣的经济环境下,企业如何掌控风险变得至关重要。结合金蝶合作伙伴中国南车集团、温氏集团、亚华乳业的成功管理模式,分析企业应该如何避险、节流(降低成本)、开源(整合资源、加强协同),从而使得企业安然度过经济萧条期。金蝶管理专家刘丹彤先生指出,管理信息化在企业避险、节流、开源三个环节中起着重要作用。

      此后,金蝶资金管理专家王成先生进行了“集中管控资金 把握企业生命线--集团企业资金管理交流”演讲。通过分析引发资金链断裂的因素、企业的生存之道、资金管理面临的主要问题、资金管理原则、集团资金管理模式五个问题,揭示了企业资金管理的现状,提出相应对策,同事介绍了金蝶在资金管理方面的解决方案以及金蝶EAS V6.0的资金管理框架。

     会后,在场的企业代表对金蝶新发布的EAS V6.0系统为集团企业提高资本运营效率、降低运营成本、高效掌握供应链、增强抗风险能力的诸多作用表现出了浓厚兴趣,就金蝶EAS V6.0如何帮助企业控制风险的问题与金蝶的专家进行了深入探讨。 

刘丹彤先生带来丰富多彩的演讲

王成先生演讲

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