今年互联网上有一戏语传遍大江南北，就是那句“贾君鹏，你妈喊你回家吃饭”。贾君鹏到底回没回家吃饭，我们不知道，而我们现在知道的是联想手机确实是回家了。
有钱了才能让联想移动回家
今年互联网上有一戏语传遍大江南北，就是那句“贾君鹏，你妈喊你回家吃饭”。贾君鹏到底回没回家吃饭，我们不知道，而我们现在知道的是联想手机确实是回家了。
在联想集团以1亿美元出售联想移动通信技术有限公司（简称“联想移动”）一年后，联想集团又以2倍的价格将联想移动重新纳入麾下。11月27日，联想集团宣布以2亿美元从以弘毅投资为首的投资者中收购联想移动的所有权益，将以现金和联想股份支付。 很多人看到这个消息后，大叹联想做了一次赔本的买卖，的确一年的时间里，从出售到回购，联想付出了一倍的代价。联想集团的回购之举，等于让当初的买方——以联想控股为实质背景的弘毅投资，在不到两年的时间内以直接买卖形式的资本运作，从联想集团挣到1亿美金。
虽然事实是这样，但我觉得这次回购最起码反映出联想集团两方面的实际情况。
第一：联想集团赚钱了，从传奇教父柳传志复出的8个月的时间里，联想从卖出手机业务到回购，最起码是在目前资本充裕的情况下才能这么做。
第二：联想移动赚钱了，如果不是优良资产，联想集团肯定不会买回来。而从回购的成本来看，在一年的时间里面，联想移动的估值翻了一番。
事实情况也是如此。在公开资料显示的联想移动业绩足够优异。2009年上半年,联想移动盈利600万美元,下半年盈利状况预计仍有提高。联想集团方面介绍,目前联想手机的年定制量在400万~500万部之间,在中国手机市场中名列三甲。
而在11月初联想公布的第二季度财报中，截至2009年9月30日止第二季度业绩。季度销售额为41亿美元，经营利润为4300万美元(不包括重组费用/一次性项目)，净利润为5300万美元，截至2009年9月30日，净现金储备为18亿美元。联想集团不但在第二季度扭亏为盈，且全球市场份额创新高，费用率也达到并购以来的最佳水平。季内，联想的全球个人电脑销量对比上年同期上升17%，而同期全球整体市场销量年比年上升2.3%。
如果回想到当初出售联想手机的情况可谓是今非昔比。在2007年，当时的联想已经收购IBM PC业务，只有中国区有手机业务，但经营情况很不好，2007年亏损达到3个亿左右。对于2008年卖掉联想移动，柳传志评价为“迫不得已”。
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