卡西欧羽村技术研发中心会议
今晚，没有更多的旅游风光或者到此一游照片给大家看。这是因为从今天一早开始我和同行的媒体朋友就被拉到卡西欧位于东京郊外八王子附近的羽村技术研发中心召开会议。因此，今天一整天就是在各种会议、研讨和简报中度过的。不过，尽管没有能够带来更多漂亮的照片，但我还是觉得今天一天颇具收获，有不少东西值得和大家说一说。
这是羽村技术研发中心入口处的铭牌，极为低调一个黄铜铭牌。当然，想要来卡西欧的人绝对不会错过这里，因为在它背后就是三排带有巨大蓝色CASIO
logo的白色建筑。
由于清晨东京的交通不错，因此原定需要大约2个小时的路程结果司机只花费了一个小时多便到达了目的地。没有想到，这一早到却让时间观念很严谨的日方措手不及。因此，一方面是日方接待人员忙不迭的上下通知调配会议室组织欢迎人员，一方是我们站在东京郊外清冷的晨风中百无聊赖的四下咔嚓。
好在，等待十多分钟后，日方把我们迎入了温暖如春的大会议厅，每人一杯咖啡一瓶矿泉水。
日本方面是由卡西欧QV事业部的中山仁部长与涩谷先生向媒体记者们介绍当前卡西欧公司在数码相机方面的业务发展，并同时介绍了EXILIM系列两款目前主力相机H10(即本次试用机型)和G1（即卡西欧首款三防机型）的产品特性。在经过简短的午餐后，涩谷先生代表卡西欧研发部门回答了国内媒体们的现场提问。
我觉得在中山部长的介绍中，有如下几张PPT是特别值得我们关注的：
首先，在2008年后，数码相机市场自2002年(恰好是我入职PChome的日子)开始的爆发期已经过去，市场在达到1亿2000万台的规模后开始进入平稳发展期。按照卡西欧的观点，在经历了数码相机产品的小型化、薄型化和高像素化等发展趋势后，市场亟需全新的发展方向来吸引用户的兴趣点——卡西欧目前认为高速化会是未来的一个主要发展方向。
下面这张图表非常重要，建议大家复制图片地址在新窗口内观看大图。这张图片显示的是从2003年到今天日本本土消费级数码相机市场的占有率情况。可以发现，佳能公司作为业界的龙头老大，多年来一直处于市场的领先地位；松下公司作为业界的后起之秀，经历了04、08年两次大爆发后开始跻身第一集团，甚至一度有望成为日本市场份额最高的数码相机品牌；卡西欧公司则始终保持比较稳定的增长态势，08年也因为良好的市场表现位于市场顶端，与佳能、松下并列为市场三强；而在另一方面，尼康、索尼、富士、奥林巴斯、宾得等公司可能是因为把更多目光投射到DSLR产品或者其他产品上去，因此市场份额从07年下半年开始一路下降。
这张反映日本消费级数码相机市场现状的图表与中国国内市场有比较明显的差异。特别是在国内处于一线位置的索尼在日本本土的销售情况并不看好（这一点我之前也曾在其他文章中谈到过），而卡西欧和松下在中国国内市场上的表现于其在本土的表现也大相径庭。换言之，如果把日本市场作为领先中国市场的某种典范的话，那么卡西欧和松下两家在中国国内市场表现可能还会有巨大的发展空间。
卡西欧方面也表示，从产品本身素质来说，他们并不认为自己的产品相比索尼或者其他品牌有什么弱点，相反在电力、镜头指标等方面还有很多优势，但由于在中国国内起步较晚，在市场投入方面也不如索尼那样全面和巨大，因此目前的尚未实现令人满意的市场份额。为了解决这个问题，卡西欧决心开辟新的市场。
卡西欧致力于DC产品的彻底“数码化”
这个所谓的新市场，即“改变拍摄的方法”。用卡西欧的话来说，由于该公司把全部精力投入到相机真正的“数码化”设计中，因此有很多特别的功能比如已经出现的“美景”、“美颜”或者超高速拍摄等功能以及未来将要出现的一些新特性将会真正从根本上改变用户的摄影习惯。要知道，卡西欧可是真正第一家实现在机身上安装LCD取景屏幕的DC公司，它们也是第一个提出“卡片DC”概念的公司。他们在未来希望能够实现让相机自己在一系列高速连拍构成的“相片群”中自动搜寻效果最好的照片（比如大合影中，人们表情最欢乐，不慎闭眼人数最少的那一张照片）；或者利用高速拍摄特性捕捉拍摄对象某个不经意的表情或者动作，而消除以往为了拍照而刻意喊出的“茄子”两字。
总体来说，卡西欧的思路是相当新颖和独特的。他们在今天下午的QA环节中很明确的表示，暂时不会考虑任何可换镜头的相机系统开发工作，而且他们的目标是在未来某一天实现用一枚镜头就取代可换镜头才能实现的功能——这一天在我们今天测试的具有24-240mm 大变焦大广角镜头的H10上已经部分体现了。
在午饭后的十几分钟休息时间内，我们得以抽空在羽村研发中心后的一个小公园内散散步（其实主要是满足那帮吸烟的媒体朋友能在完全禁烟的卡西欧公司内放松一下）。我带着K-7和12-24mm广角头，在里面随手拍摄了下面这几张照片。
在下午的QA环节中，我询问卡西欧之所以特别关注卡片机而不太关注大型系统或者DSLR系统的原因。回答是除了卡西欧固有的大规模集成电路优势能使得相机更加轻薄外，卡西欧实际也要面临一个产品定位问题。直白的说，卡西欧无法像C/N/S等大厂利用可换镜头产品来换取更多的利润，而他们自己同时也要受到镜头、CCD供货商的限制，每开发一款产品都需要与上游厂商进行博弈，最终才能开发出H10这样的产品。
目前来看，卡西欧只有充分发挥自己的强项并保持来之不易的与上游厂商之间较为良好的合作关系才能开发出能获取更多利润的产品。所以，选择特别专注卡片机也就是在情理之中了。
卡西欧认为彻底的“数码化”是他们DC产品的最强项。这个数码化是指如何利用数码技术、电子技术来获得接近甚至超越靠光学等传统技术才能实现的相机拍摄体验。而类似美景、美颜、高速拍摄等功能的出现正是这种彻底的“数码化”的典型表现——卡西欧始终坚持认为在未来小型化的数码相机必将会取代目前大型的DSLR或者其他大型光学影像系统。
卡西欧属于自己的开发道路
在有关产品研发几大关键点的思考中，卡西欧是按照“乐趣”、“便利”、“小型化”、“画质”这样的先后次序来设计产品的。这一点与一些企业为了追求极致的画质而宁可牺牲相机在携带或者操作上的便利性的做法完全不同。我个人并不能简单的说这种开发思路是好还是坏，但至少卡西欧找到了一条属于自己的开发道路，而目前的市场表现也证明卡西欧这种思路的可行性。当然，卡西欧方面也表示之所以把“画质”放在第四位再考虑，这并不是意味着不重视画质。正相反，由于画质这种东西是一款相机的基础，无论卡西欧在相机乐趣、便携等方面达到怎样究极的水平，至少相机本身应该具备足够的画质水平。
在谈到中日之间消费级别数码相机市场表现差异问题时，卡西欧方面认为一方面是中国用户比较关注时尚的外观，所以某些品牌的外观设计可能会更加符合中国用户的需求；另外一方面，他们觉得日本用户在购买DC前很容易受到相机销售店店员推荐的影响（日本用户的确非常信任相机店员的推荐，同时至少从昨天在YODOBASHI看到的情况证实店员的确很热情，同时也很在行），而中国消费者可能会更多的受电视广告或者其他广告宣传的影响，这一点差异也是卡西欧今后在中国国内所需要重视的。
有关今天卡西欧羽村中心一行的大致情况就是这样。明天一早，我们将告别生活了三天的东京，乘坐日航班机前往北海道的旭川，开始真正的H10体验之旅。按照行程，明天下午好像有在旭川动物园的观光活动，希望能够拍摄到一些值得一看的好照片送给大家。好了，我去整理行李了，大家明天见！
-待续-
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