5.成本分析：
成本分析的目的在于进一步加强成本的事前控制，同时有助于通过盈亏平衡分析，辅助产品科学的报价。影响成本的因素有多种，相应地会有多种类型的发生费用。企业关心这些费用在总成本中的重要程度，尤其管理费用占总成本的比重，辅助发现生产与管理环节的不足，辅助决策改进措施。商业智能的产品成本分析突出成本与库存、生产、帐务等ERP功能模块的集成。从成本BOM的分析出发，对库存管理和生产过程的发生费用进行监控。并且，与销售过程的发生费用和销售收入一起进行量本利分析，并得出诸如保本成本、保本价格、目标成本、目标价格等决策信息，指导以后的成本控制和定价。
具体体现在：
成本BOM查询与分析
多角度成本分析
各种费用查询，各种费用在产品的总成本的比重分析
各种材料的成本在产品的总成本中的比重分析
生产成本与定额成本或计划成本的比较分析
分摊在产品中的管理费用分析
量本利分析
给定产量和给定售价下的利润分析
6.人力资源规划分析：
国内ERP系统受大环境的影响，人力资源模块加入到ERP系统较之其它三个功能模块最晚，大多现行的ERP系统人力资源模块是由于便于与企业外部交往的记录而存在的，真正能实现企业内部人力资源管理与系统的集成的很少。基于数据仓库技术的商业智能系统解决方案提供的劳动规划应用，应在企业详实的人力资源数据基础之上，完成决策者多视角的人力资源统计分析，并通过对现有的人力资源的使用状况，能预测劳动满员和紧缺，分析超时和工作量，鉴别无效的工作和优秀的的雇员，计算出某段时间内劳动的收益率等，使劳动资源得到最大的利用。商业智能的人力规划分析也可以实现不同角度的员工工资查询和分析，结合完成的工作量，提高员工利益分配的科学性。具体功能包括：
按部门，职称，专业，学历，性别等的职工统计和查询
从职称，学历，工作量等方面进行人才能力综合评介
多角度职工工资查询，按不同视角进行职工工资统计分析
实际完成工作量和工时对比分析
人力工作量负荷分析
分析各类员工所获奖利、惩罚等个人特性与共性之间的关系。
五、小结
商业智能是当前企业应用的热点。如何把商业智能应用到企业中给企业带来真正的价值，是商业智能应用真正成熟的标志。商业智能通过对业务系统的支持，达到充分利用企业信息资源、辅助决策的目的。本文结合一个标准的ERP系统，简要介绍了商业智能如何支持ERP应用，希望通过本文的介绍，对商业智能在ERP领域的应用有所启发。
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