可能谁也没想到，互联网发展到今天，即时通讯这个当初被许多人视为浪费时间的聊天工具的小东西竟然成为了网络竞争的新一轮焦点。
朗玛UC
朗玛UC
朗玛UC是2002年末国内即时通讯市场悄然崛起的一个新锐。从2002年九月正式推出到现在，短短的一年时间，在强大的宣传攻势下，已经达到了20万人在线的水平。虽然这个数字与QQ相比无异于小巫见大巫，但其增长速度已足以让腾迅不安。最近QQ重开免费号码申请，据说就是为了打压UC.
说起UC的出身，还与QQ着这一定的亲属关系。QQ的第一批风险投资来自美国IDG集团，至今IDG还掌握着QQ 7%的股份。而UC的开发者朗玛公司的投资人也是IDG。朗玛从他长期盘踞的电信领域杀入QQ雄踞的即时通讯市场。很难说没有曾经成功投资QQ，赚了一大笔的IDG的背后推动。
巧合的是，UC面世的时候正好是QQ限制长期用户注册，正式推出每月收费2元的QQ行号码的时候。而Uc于2002年底在线达到2万人的时候，QQ又恰巧正式开始QQ行号码的收费。
和大多数同类软件回避QQ主流用户群即所谓QQ优势领域，以差异化竞争求发展的做法不同。UC从一开始就专注于从时尚和个性化入手，抢夺年轻人的市场。
熟悉QQ发展历史的人都知道，当年腾讯就正是靠着个性时尚的特色，赢得了年轻用户的青睐才成就了自己的霸业。UC这种在QQ核心用户群，核心优势上入手的竞争，无疑是在QQ后院放火，UC的野心可见一斑。
的确UC的开发者就是抱着:“在细分市场上一家独大的例子几乎没有。现在QQ在国内领先甚至垄断市场的格局一定会被打破。”这样的想法杀入这个市场的。他们选择的是直面QQ的竞争。
这种发展策略给他们带来了快速的发展，很短时间UC就做到20万人同时在线，取得了国产IM软件第二的位置，但这种发展战略也容易遭到对手的打压，最近QQ重开免费号码申请，据说就是针对UC.
UC能否继续发展取得成功，取决于自身的实力，也更取决于它能否实现创新的突破，在借鉴QQ之后，UC还需要更多属于自己的东西。
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