三星的想法
收购了美能达之后，索尼推出了自家的数码单反相机α系统，几年以来，索尼在专业单反领域扮演的更多的是一个“搅局者”的角色，而三星目前所处的位置比索尼更加凶险，众所周知三星在NX系统之前其实已经有了GX单反相机产品，可是最终GX系统没有获得市场的认可，最终被承认停止开发，事实证明并非所有的市场三星都玩的转，在专业单反市场里，留给韩国人的空间几乎就是一条夹缝，要钻进去就很困难，更别说倒腾出一个大洞了。
吸取教训的三星至少明白了一个道理，专业单反市场起码现在没有自己的容身之地，贸然挺进并非明智之举，于是他们看上了入门单反与高端DC之间的这块市场，不过这块处女地却有人先于自己进行了挖掘，那就是同样在单反市场“一败涂地”的奥林巴斯。之所以要打上引号是因为，尽管4/3系统偏离了目前的市场主流，可凭借出色的光学以及镜头设计，奥林巴斯仍然不失为一家在产品品质上有口碑的单反生产厂商，“一败涂地”这个词是相对于其当年的辉煌而言。
E-P1的推出硬生生的将三星憋了很久的NX10计划推迟到了2010年才推出，足以想见三星显然对这个竞争对手或者说这款产品非常忌惮，和E-P1相比，NX10乍一看之下没有任何优势，体积更大，外形不亮骚，镜头群更没有优势。那么事实是否真的如此呢？
本站针对NX10写了一个比较详细的产品优势以及市场分析，如果你有兴趣可以简单参阅一下：
鉴于针对的人群不同，我们有理由认为三星可以凭借其自身的品牌影响力在一定程度上帮助NX10快速的普及其产品的认可度，何况就实际的试用体验来看，NX10本身是一款有不少亮点的产品，我们认为三星确实是用心设计了NX10。
就目前大家的“兵家必争之地”中国市场来看，不知道三星的人和不知道奥林巴斯的人显然不成正比，而两者在品牌档次以及品牌的认可度上也存在很大的差距。中国消费者买产品对其品牌的综合素质要求很高，简单地说就是“与其说是买产品，不如说是买品牌”，这点和国外消费者的消费行为并不一致，国内消费者的“从众心理”以及自身缺乏对产品有足够的认识导致了其不敢也不愿意选择自己不熟悉的品牌的产品，这样一来，如索尼、三星这样涉及多领域、产品种类丰富又舍得在广告以及宣传推广上下大力气的大型集团就占有很大的先天优势，这种优势尤其是在普通消费者中有更强的影响力。
本来我们一直认为，E-P1和NX10针对的是同一群消费群体，而实际上鉴于两者的宣传定位的微妙差异，实际上会选择两款产品的很可能并不是一个相同的群体。
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