曾剑秋：3+2重组模式是平衡市场格局理性选择

互联网 | 编辑: 2006-08-16 15:12:00转载 一键看全文

　

　做大做强电信企业形成等量竞争

　　“3+2”模式是电信重组的理性选择

　　记者：目前有种说法，中国移动由于规模和利润的优势可以进行降价，其他运营商比如固网的价格弹性已经很低，中国联通实力太小，都无法跟进中国移动目前的价格战，您是如何看待的？

　　曾剑秋：理论上是这样的，中国移动有这个优势；但实际上都存在恶性价格战，低于成本经营。因为都是国有企业，资产都是国家的。对于当前的恶性价格战，关键还是要加大通信业的重组、改革和监管力度。

　　记者：有人认为正是监管政策的种种偏向才造成当前中国移动的一家独大，您如何看待这个问题？对于治理目前失衡的电信市场您有何建议？

　　曾剑秋：这个问题是客观存在的，对于中国移动一家独大，我的观点不是拆分中国移动，而是应着手进行电信业的重组。在做大做强电信企业的基础上形成等量竞争，追求公平竞争。

　　具体观点就是我一直提倡的“3＋2”模式，“3＋2”模式的基本立足点是在现有中国基础电信业务网络领域形成2张“固话”牌照和3张“移动”牌照，以3G牌照为例，主要操作是将中国电信和中国网通重新融合形成新中国电信，享有1张3G牌照，联通将兼并铁通形成新联通持有1张3G牌照，而中国移动将持有另一张3G牌照。重组后，其他两者运营商特别是合并后并获得3G牌照的中国电信，将对中国移动形成有效的制约。

　　“3＋2”模式是我长期以来研究通信业发展与竞争力的基础上形成的研究成果，也是电信重组和平衡目前市场格局的理性选择，希望业界能够参考。

　

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