17日，夏普发布了2010 年度(2011年3月期：2010年4月1日-2011年3月31日)经营计划，其中中国市场液晶电视销量“翻倍”计划引起媒体广泛关注。
17日，夏普发布了2010 年度(2011年3月期：2010年4月1日-2011年3月31日)经营计划，其中中国市场液晶电视销量“翻倍”计划引起媒体广泛关注。
据悉，09年度(10年3月期)夏普全球市场液晶电视1018万台实际销量中，中国市场约为120 万台;而10年1500万台全球销量计划中，中国市场则占到240万台，远远高于平均水平。
为了实现倍增目标，夏普表示到今年年底中国市场液晶电视销售网点至少达到1万家店，与今年3月的5200家经销店相比，增加近1倍。液晶电视 型号也将由今年3月的24款增加到今年10月的30款以上。
同时，夏普还计划进一步 扩大其手机产品在中国市场的销售，预计到今年年底经销店数也将扩大到1万家左右。08年6月该公司优先选择迪信通、国美渠道时，仅有300家经销店，不过 到09年9月时，便扩充到3500家。据称，为了实现万店计划，夏普除了将强化沿海地区网络布局之外，还将进入内陆地区市场。产品线方面则计划从目前的 24款扩充到10月份的30款以上。
另据透露，夏普目前正在强化与汇银家电、绵阳家 福来电器、银川新百东桥电器等中国地方城市的连锁卖场及小规模经销商的合作，依托他们遍布城市，深入县镇的密集型门店网络，从上海等沿海经济发达地区向内 陆地区“空白”市场渗透。
中国消费电子渠道商联盟筹委会负责人表示：“对于全球市场 上从领先到落后的日系家电、手机巨头们来说，年均收入1万美元的家庭剧增，城镇化进程进一步加快，产业转移内陆地区经济发展提速等汇集各种成长性因素的中 国市场，显然是一块‘反超韩系，东山再起’的风水宝地;尤其是对于占7成以上份额的农民及内陆地区市场而言，日系显然不输韩系甚至具备一定的‘先入为主’ 优势，因此，中国内陆市场不失为日系反超韩系的一块福地。这也是东芝、松下、索尼、大金工业、三菱重工等日系巨头不约而同发动内陆市场攻势，破解中国三四 级市场课题的内在驱动因素，而中国市场攻略的成功，也将左右日韩巨头全球市场上的最终格局。”
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