根据艾瑞-2005年中国B2B电子商务报告显示,B2B电子商务市场交易额占中国电子商务市场交易额的95%左右,到2005年交易额达6500亿元,其庞大的交易量和看似微小的投资成本吸引了更多投资者的注意力,B2B电子商务似乎在大家的呼声中从萌芽期快速的踏上了发展期。然而,作为中国电子商务最大的蛋糕,B2B的模式却和中国早期的市场贸易模式非常相似:
1、发展前提:两者均不以社会生产力的提高所产生的市场需求为前提,B2B电子商务得于快速膨胀,并不是由于此模式的优越性所创造的市场需求,而是中国庞大的中小企业数量成就了B2B电子商务的辉煌。
2、用户地位相似:中国B2B电子商务的庞大客户群是生产能力较弱,规模较小的中小企业,墟市的用户多是小商贩、小生产者。
3、买家需求相似:卖家的生产能力决定了买家,生产能力弱无法满足超大规模的供应需求,导致无论B2B电子商务还是墟市,买家的购买需求不可能太大,对产品的技术或质量的要求较低。
4、作用相似:中国B2B电子商务主要提供平台,卖高卖低,怎么卖,由用户自行管理,美名其曰用户拥有自主权;墟市则提供实体的空间,卖家自行定价,自行销售。
5、控制能力均弱:B2B电子商务几乎没有平台注册卖家的控制能力,无法对注册会员的行为奖罚处理;墟市依靠内部口碑在一定程度上限制了卖家的诈骗行为,这点似乎尚强于B2B,但无法避免短斤缺两,以次充好的不实行为。
6、卖家粘性差:无论B2B还是墟市,由于其服务的浅性,运作方式和实现能力都比较容易,用传统行业的说法描述就是缺乏技术含量,导致市场模仿者极多,极其相似的服务无法留住卖家,作为B2B运营商,唯一的方式似乎就是用买家数量来增强粘性,然而,烧钱式的推广有几家能承受,即使能承受也无法持久,更难盈利。
如同墟市出现在中国是经济发展的必然,现阶段B2B模式是中国B2B电子商务发展的必然阶段,他在中国市场竞争加剧并呈现规模化发展的趋势时,为中小企业解决了信息面窄而不足的弱势,在B2B电子商务发展早期起到重要的作用,但由于其在卖家方面不能从根本上改变中小企业经营成本、大贸易世界物流成本等问题,在买家方面不能起到有效的诚信监督管理的功能,必然不能带动电子商务经济向更高层次发展。
按艾瑞-2005年中国B2B电子商务报告预计,中国未来的几年中,每年增加网上贸易企业仅有20万~25万家,这个数量的用户,已有的B2B电子商务运营商可完全消化,电子商务的圈地运动已初步完成。
随着电子商务的普及,广大企业用户认知更深刻,企业用户对电子商务的需求将不仅仅停留在浅层的平台上,而是要求更深层次的服务。而不少处于电子商务行业前列的运营商已开始调整模式,从圈地转向于服务,探求加强B2B的管理能力和提高卖家粘性的方式,如商格里拉推出免费政策以推进第二代B2B盈利模式并坚持以人工方式核实供求双方信息,得到了慧聪等数家知名平台的支持和跟进,ecvv、万商网则将搜索引擎的成功方式嫁接到B2B,提倡用户按实际效果付费。无论是商格里拉的免费政策和ECW、万商网的实际效果付费模式的实际效果如何,都说明未来的B2B电子商务已不在是B2B运营商的游戏,中国的B2B电子商务也许能应势跳出“墟市”的角色。
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