“如果用马拉松长跑来比喻，我们的彩电企业过去在技术上一直是‘跟跑’，顶多处于‘第二军团’，而在LED电视的技术上，我们的彩电企业首次进入了‘第一军团’，真正实现了‘领跑’。
海信转变发展方式
“如果用马拉松长跑来比喻，我们的彩电企业过去在技术上一直是‘跟跑’，顶多处于‘第二军团’，而在LED电视的技术上，我们的彩电企业首次进入了‘第一军团’，真正实现了‘领跑’。”海信集团副总裁郭庆存对记者说。 郭庆存所说的“领跑”，就是海信依靠自主研发的LED技术，成为全球首批实现LED电视产业化的企业。 从“跟跑”到“领跑”，海信是怎样实现这一跨越的？ 艰难的选择 有一年，海信集团董事长周厚健参加一个国际展会，发现外资企业在生产液晶屏的同时，开始向整机方向延伸，有的企业生产的液晶屏只要套上机壳、拧上螺丝就可以成为整机了。这一发现让周厚健非常震惊，“这意味着我们的彩电企业今后只剩下配机壳、拧螺丝的份了，还谈什么核心竞争力！” 海信开始研究解决之道，经过深入的调研，他们发现，目前上马最前端的液晶屏，因投资巨大显然是不现实的，但如果上马液晶模组，加上整机电路等方面的一些技术优势，按可控成本比例计算，可以拥有液晶电视整机成本60%左右的自主权。 于是，从2004年起，海信就着手筹备模组产业。经过3年多艰苦的自主研发，2007年，海信终于自主掌握了液晶模组的核心技术。在液晶模组的自主研发中，海信人发现，背光源是影响液晶电视画面质量的关键因素。经过充分研究他们认为，传统的CCFL背光源必将被新光源所替代，而LED背光源是替代CCFL背光源的最佳选择，因为LED背光源相对于CCFL背光源，光电效率大幅度提高，色域覆盖率宽、色彩更丰富，其动态对比度也超过了CCFL的10倍以上；其次，LED也能带来背光源结构设计上的巨大变化，因为LED体积小、发光效率高，可以大幅度减小背光源厚度；从环保的角度看，LED不含汞等有害金属，节能环保且寿命也大大延长。 经过相关技术和专利的分析和检索，海信人从技术文献上看到了这个产业的希望。这一方面说明已经有企业在向这个方向研发，证明海信的判断是正确的；一方面说明海信的发现还是比较超前的。 2005年12月，随着海信液晶模组项目小组的成立，海信的LED背光源项目开始进入了研发阶段。这个项目从起步开始，就伴随着怀疑和质疑。当时，海信的很多液晶面板供货厂家称，年底前就可以提供LED背光的模组样机，言下之意你们自己搞怎么能来得及。但项目带头人刘卫东博士和他的团队成员的看法和判断却是：LED背光技术是革命性的技术，是下一代显示技术的核心，我们必须掌握，否则必然在知识产权上吃亏。由于发光效率、成本、控制算法等问题，LED背光技术还不成熟，还有很大机会。LED背光需要背光技术与整机技术紧密配合，面板厂家独立做出适合应用的LED背光系统是有很大障碍的。而出于竞争考虑，领先的LED背光技术研发和应用企业，会限制相关面板企业向外转移背光技术或系统，从而大大延迟LED背光技术的扩散。 后来的事实证明，他们的判断完全正确。当许多企业还在普通液晶电视上进行产业链布局时，海信则提前介入到LED背光组件关键技术的研发，成为国内最先进入该领域的彩电企业。半年多以后，他们成功争取到国家863“十一五”重大项目“半导体照明工程”大尺寸LED背光源项目，标志着这一项目的研发全面展开。 漂亮的跨越 从2009年11月份以来，海信LED电视市场占有率已经连续多个月超过了30%，高居LED电视市场第一位。 海信的LED背光项目一起步就面临着诸多困难和不利条件，几度处于进退维谷的境地。首先是在寻求LED芯片和器件支持上碰到很多困难，一些厂商一听说是中国企业就不愿意支持或提出苛刻的条件。同时，由于合作伙伴研发实力较弱、LED光源方案及驱动方案存在较严重缺陷等原因，无法达到863项目年度验收的要求。这种情况下，海信研发团队毅然放弃了原合作伙伴的设计方案，转而采用完全自主开发的包括光学设计、热学设计以及自适应区域动态控制等技术的完整新方案，并在2007年11月份的863课题验收中，靠完全自主开发的样机以优异的测试指标顺利通过，得到专家的高度评价。 目前，仅在LED背光源技术方面，海信已经申请70多件国内外专利，其中大部分为发明专利，部分关键技术已申请了欧洲和美国专利。在芯片方面，海信共获得发明专利9件，另有10件发明专利申请正在审查过程中。此外，海信还掌握了显示模组的行列驱动、时序控制电路等关键技术，并拥有多件专利。由此，海信在LED背光源技术方面具备了与国际彩电巨头在同一水平上竞争的能力。2008年，海信以自主研发的LED技术，赶在奥运会前夕全球第三家向市场批量推出了大尺寸LED背光电视产品，从而真正实现了从“跟跑”到“领跑”的跨越。
这一技术的“跨越”给海信带来了超强的市场表现。随着LED电视市场行情的爆发，随着海信不断推出全系列的LED新产品，从2009年11月份以来，海信LED电视市场占有率已经连续多个月超过了30%，高居LED电视市场第一位。在国际市场，受益于LED电视的海外热销，今年1—4月，海信集团电视产品的出口收入同比增速达到销量增速的3倍以上。 “领跑”的技术同样赢得了国际同行的重视。2009年12月，在日本举行的国际电工委员会IEC/TC110(平板显示技术委员会)年会上，来自中国、日本、韩国、美国、荷兰等国的平板显示技术专家齐聚一堂，会议决议由海信刘卫东博士牵头起草LED背光分规范国际标准，并与韩国专家共同牵头起草背光显示总规范标准，背光总规范和LED背光分规范在背光组件系列标准中能起到提纲挈领的作用，对LED背光系列标准的制定以及技术、产品的发展起关键作用。该系列国际标准由中国企业代表牵头制定，在平板显示领域尚属首次。也标志着中国彩电企业在发展方式上，真正迈入了靠自主技术参与市场竞争的道路。 良好的态势 “40多年来海信所坚持的以‘技术为核心’的企业基因，为我们今天的‘领跑’打下了非常好的基础。”谈及海信的超越，海信电器总经理刘洪新如此诠释。 海信成立40多年来，对技术的坚持有目共睹。在CRT彩电时代，海信就是在引进、消化、吸收、再创新方面做得最好的企业之一。而在自主创新上，真正的起点源于其技术立企发展战略的确立。1997年，国家开始研究技术创新体系问题，海信敏锐地发现这是关系到企业发展的大事，认识到如果没有一个体系来保障，技术立企的战略将是一句空话。1997年夏天，海信开始研究创设海信技术创新体系，并于2002年完成新一轮修改，在体系文件中增加了《海信集团研发工作纲要》并正式发布实施，使之成为海信技术立企，追求持续发展，获得自主知识产权的里程碑文件。目前，海信已形成了应市产品、储备产品、技术预研三级研发体系，其搭建的以国家级数字多媒体技术领域重点实验室为基础的前瞻性、关键性技术研发平台，为海信提供了超前的技术储备；搭建的以市场需求为导向的应市产品研发机构，确保了海信领先业内3个月至一年时间将新产品投放市场；在中国、美国、荷兰、南非等全球七个地区设立的研发中心，以24小时不间断无国界研发，为海信提供了强大技术支持。 自此，海信走上了自主创新这条艰难曲折的道路，虽历尽困难，但他们始终坚持不懈。海信在行业内的脱颖而出始于2000年开始的平板电视时代。当众多家电企业在相当长时期内，认为CRT电视仍然会是市场的主流时，海信则嗅到了这场平板风暴来临前的一丝气息，因此，他们在1999年就开始自主研发液晶电视，终于在2001年初，推出了第一台液晶电视。2004年，当平板电视在市场上大行其道时，海信凭借技术优势，终于迎来了国内市场的“冠军宝座”，而这一坐就是整整7个年头。 与此同时，海信在核心技术的自主创新上，也开始收获硕果。虽然仍属于“跟跑”，但在全球行业内影响深远：2005年，他们自主研发的第一款音视频产业化芯片“信芯”，直接导致了同类进口芯片价格大幅度下降；2007年，他们自主研发的彩电业第一条液晶模组生产线建成投产，使平板电视的产业链不得不重新划分。正是有了这些自主创新的“跟跑”，才有了海信在LED电视上“领跑”的水到渠成。 中国电子视像行业协会副秘书长郝亚斌认为，海信能承担国际LED背光总规范标准的起草制定工作，体现了其在LED技术上的雄厚实力，将有助于提高背光源组件产业乃至液晶模组、液晶显示产业的整体技术水平、标准化水平和产品质量水平，有助于提升平板电视的国际市场地位。 在中国市场学会理事李德俊教授看来，海信在LED市场上的领先优势，主要来自两个方面：一是保持着在全球同步推出LED电视的技术领先优势；二是比三星等外资企业更了解中国市场和需求的控制优势。以这种势头，海信不仅会继续保持着平板电视市场领先者的优势地位，还将在未来LED电视上成为新领军者。
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