然而时过境迁，仅仅两年的时间，数码相机市场的格局就发生了重大的变化，这其中不用说，由M4/3阵营带动的“紧凑型可换镜头数码相机”是这一年以来业界最大的亮点，目前该类相机已经迅速蹿升为业界最热门的相机种类，各家都已经或即将推出此类产品，而在这样一种情况下，松下L
LX5为何不用M4/3传感器
LX5 外形
首先前面已经提到了，LX3是松下叫好又叫座的数码相机之一，尤其是LX3已经名声在外，如同一个品牌一样已经广为人知，如同一款知名的2人座的跑车突然要被改变成4人座的Coupe跑车，厂商必然首先要考虑该款产品原有的消费群体是否能接受。这里就涉及到厂商的市场战略问题了，从传统意义上来讲，日本厂商的市场策略都是偏向保守的，不会有很多激进的手段催生市场和进行营销，这点同欧美公司行事风格较有不同，一个比较额外的特例是索尼，索尼可能是所有日本消费电子产品企业中最“西化”的日本企业，所以我们可以看到索尼一些相当凶狠的市场策略，那么松下此时的“矜持”究竟和公司的市场策略有没有关系呢？
小编推测，松下此次选择不讲LX系列做重大的产品定位上的调整很可能还是由于公司内部对“紧凑型可换镜头数码相机”市场的信心不足造成的，虽然我们大家都在说这类相机很热门，但从商业角度来看问题同消费者的观点显然是截然不同的。去年的GF1和E-P1让松下和奥林巴斯小发了一笔是没错，但松下显然也评估了今年大规模“挥军压上”的风险，此外索尼的横空出世可能也潜在地打乱了松下的计划。
众所周知，目前索尼的NEX系列在各方面都相较M4/3的相机都具有比较明显的优势，而产品的售价却和M4/3阵营最便宜的E-PL1接近，这种突然而来的价格战可能让松下担心盲目跟进公司的利润可能会受到影响，另外公司内部或许对M4/3今年是否能延续去年的增涨势头有怀疑，毕竟这个时代的消费者都是喜新厌旧的，新鲜劲过去了还是不是会继续投入关注还是很难说。
另外“紧凑型可换镜头数码相机”虽然同传统的数码单发相机一样采用了可换镜头的设计，但目前还没有哪家公司可打包票他们能实现“相机硬件让价，而从镜头上赚回来”的传统销售模式，跨界相机目前的吸引的主要消费群体尚没有筛选干净，究竟有多少人是将其当做单反备机，又有多少人只是图一时新鲜，还有多少人只是纯粹的普通DC使用者，只有将这里数据先理清楚，才能知道下一步公司的产品该往哪个方向设计。
简而言之，经过多方面考虑最终松下可能决定放弃原本制定好的让LX5搭载M4/3传感器的计划，转而对LX5实行一个“小改款”，目的还是为了要观察市场，进一步了解目前消费者的想法，最终选择了相对保守的战略。
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