在行业集中度日益提高、集团面临扭亏压力的背景下，一直徘徊在行业二三线地位的TCL空调今后何去何从呢？尽管TCL集团今年启动了回归核心业务的战略，此前出售了电工、智能楼宇等业务，昨天，刚刚兼任TCL空调事业部总经理的TCL集团副总裁王康平断然地说：“TCL不会收缩空调业务
在行业集中度日益提高、集团面临扭亏压力的背景下，一直徘徊在行业二三线地位的TCL空调今后何去何从呢？尽管TCL集团今年启动了回归核心业务的战略，此前出售了电工、智能楼宇等业务，昨天，刚刚兼任TCL空调事业部总经理的TCL集团副总裁王康平断然地说：“TCL不会收缩空调业务。”
不过，TCL空调将会从追求规模转向追求利润。“稳健经营最重要。”王康平说，2007冷冻年，TCL空调内销没设销量增长指标，但要求盈利；而海外业务和商用空调则会承担起TCL空调规模增长的任务，同时继续保持盈利。
王康平介绍说，TCL空调在10多个新兴市场国家已排在行业前三位，在阿根廷、印尼、澳大利亚、巴基斯坦、南非等国家的市场占有率大约为7%~10%。
下一步，在新兴市场，TCL空调将会与TCL旗下的彩电、手机、电脑、白电、小家电等产业协同“作战”，共同进行市场推广，以TCL品牌整体形象来提升销量和利润；与此同时，TCL空调会拓展战略OEM的业务，补上欧美市场的“短板”。
今年上半年，虽然海外业务占了TCL空调销售额大约56.7%，但是，TCL空调还是得面对出现整体下滑的国内市场。
王康平检讨说，近年TCL空调内销亏损主要是因为资源配置高于实际增长。而且，TCL空调希望建立一支忠诚度更高的经销商队伍。“三年前我们就提出的‘千店工程’做得还不够深、不够透，这也是需要检讨的。”王康平说。
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