与跨国彩电企业在3D电视布局上的激烈竞争相比，本土彩电企业则因研发力量的落后，显得有心无力。
“在彩电企业的下一个热点3D电视的较量中，本土彩电企业由于启动晚、研发技术落后，估计相当一段时间内外资企业的优势地位仍然很明显。”中国电子 商会副秘书长陆刃波近日接受早报记者采访时表示，“本土企业押宝互联网电视，忽视了LED电视和3D电视(三维立体影像电视)，这是一个战略性失误。”
8月18日，随着夏普商贸(中国)有限公司正式向中国市场推出3D电视，跨国彩电企业索尼、三星、LG、松下、夏普五大巨头都在中国市场发起3D电 视总攻。与外资彩电企业积极把新技术和新产品向中国市场推介相比，本土彩电企业在这场技术大战中处于跟随者地位，目前只有海信集团和长虹集团两家企业在市 场上有3D电视机销售，其余多家本土彩电企业至今都没有拿出商用化的产品。
在中国市场，本土彩电企业一直与外资彩电企业进行着激烈的市场竞争。但是最新一轮较量显示，本土彩电企业因战略制定失误，押宝互联网电视，忽视了LED电视，使得今年第二季度几乎呈现全行业性的亏损。业内人士估计，8月份各大彩电企业抛出的第二季度报告业绩将很不理想。
外企发起3D电视总攻
为何3D电视如此受外资彩电企业热捧？
3D电视效果震撼，立体真实感强，视觉冲击自然逼真，看过《阿凡达》等3D影片的用户对其都表示极其认可，这为彩电企业加速3D电视推广提供了必要的信心。
众多外资彩电企业看到3D电视的远景，不遗余力地加强其推广。
如世界杯期间，索尼3D电视的广告“狂轰滥炸”每一个通过电视看球赛的人。在强力的广告营销下，索尼的3D电视已经悄然在全球各地销售。在普通显像 管电视转型液晶电视过程中，错失机会的索尼不能再错失这一产业转型机会。索尼把3D电视的产业机会看得比任何一家彩电企业都要重。
与索尼几乎同时推出3D电视的韩国三星，亦推出大量广告。三星电子的优势是面板加上终端，进行产业链纵向整合。
随后，紧跟索尼、三星等彩电两大巨头的步伐，夏普、等离子、松下、韩国LG电子都快速切入了这一领域。
8月10日，松下在中国正式推出3D等离子电视，随即松下对这款电视进行了全国性的密集广告轰炸。
8月18日，夏普发布了自己的3D电视，接下来也会进行密集的宣传推广。
上述外资公司投入的巨额广告费意味着他们已把3D电视作为重要的赢利点产品来运作，而不是仅停留在前期的概念推广阶段。
然而3D电视机要想大规模普及，还有待时日。
业内人士称3D电视机普及需具备两大要素。一是3D电视机足够便宜，价格上普通消费者能够接受。而如今彩电企业在价格上还做不到，但随着规模放大，价格下降将成为必然；另一要素是3D内容要足够多，目前可供消费者选择的3D内容乏善可陈。
在3D内容上，索尼比之其他竞争者先行一步。业内人士分析，索尼不仅是彩电企业，本身也拥有电影公司，其整合3D产业链较其他竞争对手要有优势得多。这也是为何索尼在全球最先启动3D电视的大规模营销。
索尼相关人士对早报记者表示，作为3D行业的领军企业，索尼的3D产品涵盖了“从镜头到客厅”，索尼也在通过发布3D蓝光播放器、3D光盘等方式，给消费者带去从电视到内容的全方位3D服务。
本土企业“袖手旁观”
与跨国彩电企业在3D电视布局上的激烈竞争相比，本土彩电企业则因研发力量的落后，显得有心无力。
不久前，早报记者前往一家本土彩电企业的展示柜台参观3D电视，但是其3D效果并不尽如人意，连企业自身也表示技术需进一步改进。
夏普相关人士对记者表示，3D电视技术本身集中在3D液晶面板以及电视机的一些电路上，拥有液晶面板厂的企业进入3D电视制造难度不大，而没有液晶 面板的中国本土彩电企业进入3D电视机制造有一定难度。这位人士表示，对于本土有一定技术研发实力的彩电企业来说，拿出3D电视也不会太困难。
陆刃波昨日表示，目前本土彩电企业推出的3D电视机的有海信集团和长虹集团，但是本土3D电视与外资3D电视机的显示效果仍然有很大的差距。“其实 外资产品本身也在不断技术改进，今年早些时候推出的3D电视与现在松下、夏普电视也有明显的差距，3D电视机技术进步空间仍然很大。”
彩电专家刘布尘对记者表示，中国本土彩电企业在3D电视研发很落后，几乎没有什么研发。“未来中国本土彩电企业要推出3D电视，更多是找企业代工，目前自身的研发水平很难拿出3D电视来。”
所幸的是，台资的液晶面板厂已经计划向大陆等液晶电视机厂销售3D面板。台湾液晶面板企业友达光电已经向大陆彩电企业销售3D面板，本土彩电企业拿出技术成本的3D电视不远了。
市场调查公司奥维咨询的调查报道显示，截至目前，中国彩电市场共拥有3D电视13个型号，市场规模达到7500台，其中三星占3D市场的主要份额。从企业对3D发展的积极性来看，“十一”将会有大量的3D产品上市，从而扩大产品的可选择范围。
“押错互联网电视”
除了研发落后外，本土彩电企业押错宝也是其陷入困境的主要原因。
中国本土彩电企业自2009年来，重点瞄准互联网电视，但从目前来看，互联网电视并没能长期得到消费者喜爱，在国家对互联网电视内容管制等政策制约下，消费者更多地把目标转向了外资LED液晶电视，本土彩电企业因此错失了发展LED电视的大好机会。
陆刃波刚刚结束了多家本土彩电企业的调查，他对早报记者表示，本土彩电企业全力营销互联网电视，对LED电视没有重视，外资企业LED电视量上来以 后对本土企业形成了很大冲击。“在一二级的城市市场，外资LED电视主攻高端路线，外资的渠道也深入到三四级市场，本土企业的渠道优势也不存在了。”“现 在在专做LED已经来不及了，应该是本土企业的战略失误。”
之前多家彩电企业相关人士曾私下对记者表示，今年彩电企业的日子并不好过，外资企业的冲击太猛烈，加上互联网电视营销因内容观看受限而失宠，企业压 力很大。“第二季度我们会出现亏损，但是中报仍然会盈利。”一本土彩电企业相关人士对记者表示，公司二季度在清库存，出现亏损也在所难免。
陆刃波对记者表示，今年以来上游的液晶面板价格已经降低20%左右，由于市场上半年销售不顺，大量的彩电都还在企业手中，这就形成了亏损。“面板降价20%，整个彩电企业的利润都没有20%，因此肯定会出现亏损。”
彩电专家刘布尘对记者表示，中国本土彩电企业当初做互联网电视时，外资并没有跟进，主要是外资认为互联网电视不是电视发展的大方向，大方向还是3D 电视。“中国的互联网电视主要是电视可以上网，但是其实中国本土的互联网电视互动性很差，而且随着国家对互联网电视内容的管控，很多互联网电视根本无法上 网，这使得消费者抛弃了互联网电视。”
刘布尘承认，互联网电视经过本土彩电企业的营销，也被不少人群所接受，成为本土彩电企业近年不错的营销亮点。但是一个互联网电视救不了本土彩电企业，随着外资LED电视的大力推广，加上上游液晶面板降价，还是把本土彩电企业都拖入了亏损的困局。
陆刃波强调，本土彩电企业的困境是暂时的，彩电企业的竞争也具有阶段性，未来不排除本土彩电企业重拾竞争优势。刘布尘则表示，在三四级市场，本土彩电企业的优势仍然存在。
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