关爱坚持 金士顿创始人杜纪川交流会

PChome | 编辑: 孙伟 2010-10-10 06:00:00原创 返回原文

金士顿杜纪川先生媒体交流会(1)

中秋和国庆两节时期,全球最大的内存模组制造商Kingston (金士顿)全球总裁杜纪川先生在此期间前往金士顿北京代表处,与各位媒体记者举行交流会。在这短短的2个小时内,杜纪川先生不仅阐述了自己对当前存储行业发展的看法,更多地谈到了关于金士顿的创立、经营以及生活理念等问题。杜纪川先生给人一种沉稳内敛、文质彬彬的感觉,同时又是一位关怀员工的资深企业家,而体育运动也是杜纪川先生的爱好。

杜纪川先生在沟通会开始时便询问在场的各位媒体记者,像你们做这一行的都很年轻,但是能够坚守这一行业多久,是否会考虑转行,投入到这一行业后觉得跟当初自己的意愿是否吻合等问题。到场记者均回答说兴趣是投入这一行业的根本原因,从事这份工作虽然和当初的想法有一定出入,但是大的方向依然坚定不移。杜纪川先生对此也非常肯定。

首先有记者问道,对于当前流行的消费数码终端市场(如iPad),存储行业在其中是如何发展的时候,杜纪川先生表示金士顿并不像Intel、东芝一样是技术趋势的领导者,而更注重于为消费者提供最合适的产品,金士顿会针对客户的需求而进行生产。杜纪川先生还谈到,云技术、无线通讯是未来的趋势,它使得终端设备简单化。当前诸如iPad、智能手机等设备相对于PC来更加亲和于用户。对于金士顿来说,手机需要存储卡、内置闪存等等,这都是和与金士顿关系非常紧密的,可谓商机无限。金士顿更多的是服务于客户,适应行业的发展趋势。 

当谈到内存行业的萎缩情况,产能过剩问题时,杜纪川先生表示iPad等终端有一定取代PC的趋势,但是至少还会需要6到7年时间。即便如此,服务器(Server)所主导的云技术将成为趋势,包括Data Center(数据中心)。金士顿创办之初就开始走企业级的道路,包括后来的工作站等等,都是比PC高一级的领域。在中国主打PC产业更多是由于时代原因。显然金士顿在服务器(Server)方面的前途也是很广泛的。

金士顿杜纪川先生媒体交流会(2)

有记者提到既然内存行业在萎缩,会不会考虑转型的问题,杜纪川先生重申,如今Server的市场还是呈现上升势头的,即使DIY零售市场萎缩,但同时金士顿也会更多地和企业相合作,目前针对服务器的产品线也已经非常齐全了。另外金士顿也没有收购过任何其他企业,更多的是合作以及提供支持和服务。

杜纪川先生介绍说,金士顿在2009年的销售总额是41亿美元,其中有1/4来自OEM,而在将来在OEM方面金的营业额还会增加。在这41亿中,闪存与内存所占的比例为4:6。而随着智能手机的普及,闪存、闪存卡市场的需求增加得会非常明显。而手机厂商会选择多个厂商供应闪存产品,这对于金士顿来说有很多的合作机会。

针对杜先生提到金士顿并非引领技术潮流的问题,有记者问到,金士顿的核心竞争优势是什么。“人和”这个词由杜纪川先生脱口而出。除非自己是个发明家,否则一家公司是不可能独占某一个领域的。所以人和可以增加企业的价值,人之间的和谐显得非常重要。

杜纪川先生谈到1987年创立金士顿之前,曾和合伙人孙大卫先生一起将积蓄交给了股票的经理人,当时遇到了1987年10月的“黑色星期一”。股票崩盘,两个人也受到重创,同时竟然还倒欠100万美元。显然当时并不了解股票市场。而金士顿也正是在这个事故、这个绝境中的废墟中成立的。似乎所谓是有失必有得。杜纪川先生表示通过这次经历,感受到生活中我们不应该强求一些事情。

金士顿杜纪川先生媒体交流会(3)

曾经和孙大卫先生拿一亿美元分红给员工,说到这里杜纪川先生表示当时很突然。当初有一家日本的“软体银行”希望和金士顿合作,并希望收购该公司,同时出手一大笔资金,态度非常诚恳,最后基本上谈成。而在这件事之前曾有记者采访杜纪川先生,当时杜纪川先生表示金士顿成立之初经历了艰苦的环境,如今发展到这样一个规模,公司的员工都是同甘共进,金士顿必须要对员工负责,要关心员工。金士顿的原则就是不要做不该做的事情。于是在这件事发生的时候,这名记者再次询问杜纪川先生现在您有了这么多资金,您要怎样“关心”员工呢?杜纪川先生当时脱口而出“分一亿美金给员工”!

事实上,当时之所以最终决定卖掉公司,是迫于发展的压力,因为业务做得越大,机遇越大,风险也越大。要想对员工履行承诺,当时有两种选择,一种是上市,但是上市后就要将股份卖给股东,对员工并不公平。而卖掉公司正可以拿回自己的钱,真正的履行承诺。

后来有记者谈到关于当前的慈善话题,特别是最近金士顿对舟曲的援助,这在杜纪川先生来看可以和他的小时候联系在一起。由于杜纪川先生的母亲从小居住在天津穷困的小村庄,饥荒已成家常便饭,后来母亲在北京当演员,父亲也担任演艺公会理事长,家境大幅改善。杜纪川先生谈到:“母亲常以过来人的经验对我说做人不要锦上添花,但是要雪中送炭“。也因为母亲的谆谆教诲,杜纪川始终谨记在心。

所以这也是杜纪川先生的一种生活理念,并成为了自己处于社会当中的一种责任感。而慈善这个词并非是要每天挂在嘴上的,当自己有财富时,就去尽量帮助那些没有的人。因为很多人没有成功并非自己的能力不足,而是因为没有好运气。而杜纪川先生认为自己一路走来,运气占了很大一部分比重。所以生活上也常常以怜悯的心,去帮助那些需要被帮助的人。

 金士顿杜纪川先生媒体交流会(4)

关于SSD的普及,杜纪川先生也谈到了自己的看法。他并不认为价格是一个普及、取代传统机械硬盘的关键点。目前来看,虽然从机械硬盘换成固态硬盘,价格会是一个门槛,但即使经过很长时间,固态硬盘的价格也无法降到与机械硬盘相同的价位。制造成本决定了这个问题。至于固态硬盘的趋势,就是耗电量更低、体积更小,而传统硬盘是无法达成这个应用目标的。只是说当价格达到了一定程度之后,固态硬盘的需求会呈惊人的数量增长。

同样,固态硬盘也会给企业用户带来很多好处,金士顿现在卖的固态硬盘多半都是企业级的,升级为固态硬盘带来的性能提升几乎可以媲美更换为全新一代的PC。使用固态硬盘可以将预算的期限进一步推迟,使现有电脑的服役时间更长。这种理念目前还没有普及到消费市场中,这依然是消费观念的问题。

针对固态硬盘这个市场,也有记者提到金士顿是否能像内存、像闪存市场那样同样做到第一名,因为固态硬盘领域中有一个很重要的对手就是英特尔。杜纪川先生表示,很多时候你会发现,只要利用好自己的资源,发挥自己的长处,增长速度自然而然就变得很快。而做到NO.1并非是一件永远要挂在嘴边的事情。

目前固态硬盘的市场尚不成熟,因此给人感觉很多厂商在这一领域的重叠性很大。实际上随着技术的不断发展,各个厂商都会有自己的专长。当然在固态硬盘产品中,英特尔也是给了金士顿一些支持。

后来谈到DRAM多年来的发展,杜纪川先生表示目前其相关核心技术并没有变,只是密度逐渐增大,因此这对于金士顿来说就成为了优势。关于金士顿是否会转行或者进入其他领域的问题,杜纪川先生表示还无法给出准确的答案。但是他特别提到,很多公司的成功,不是在于他们做了什么,而是在于他们没做什么。把握自己适合的方向是非常重要的。

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