曾与朋友聊此话题，共识：市场很大、真正的厂商间竞争并不激烈。往往受困的是“市场比较混乱”，一些个人作品、公司夭折产品、破解产品充斥于市，给整个市场造成很大的混乱。
其实一个真正成熟的协同产品，其技术性处于其次，更重要的是系统的成熟度、扩展性、适应性。
作为软件厂商，最理想的是“复制-复制-再复制”，但“OA/协同”系统往往体现、代表着企业的经营理念，完全复制是不可能的。存在这样想法的企业简直是不负责任！即使一套产品百、千元，但如果没有服务、没有实施、没有售后保障，那么这样的系统只能短命！我想，对于一个关系全局的信息系统，没有哪个头头敢冒这个险！
致力协同——国内性价比最高的OA系统品牌！
说到OA软件厂商的出路，更关键在于OA服务厂商自己。
想一想，国内企事业单位数量至少上千万，而软件实施的又有几何，如通达、合强、用友致远、泛微、致力协同等产品最多也仅上千，比例极其之小。所以不存在市场问题。
许多软件厂商，往往好高务远，并没有对自己的业务深耕细作。要么大作市场广场，迅速圈钱！要么对客户进行不负责任的诱导，然后收钱走人！——国内60%的失败率难道都是客户企业自己的问题吗？
还有更多的IT厂商，自以为“OA系统”没有什么技术含量，小菜一碟，3-4个月搞定！ 结果我看到了好些深入误区的SB厂商，最终结果是，作了1年后，放弃。
是的，OA系统从技术上难度并不高，但也不低——甚至比ERP所采用的技术体系要先进。但：一方面你要在众多成熟的OA产品中有一席之地，必须自身成熟、完善，我的经验是需要一年左右时间的。其二、OA方面的技术、理念发展非常快，又是手机短信（现在已成为普通功能了）、又是全文手写批注、电子签章、又是即时通讯、又是数据集成、、、、你慢慢跟吧！其三、OA系统是没有完善的——我是这么认为的。因为任何一个单位都是不一样的，都有不同的OA个性化需求，成熟的OA系统只是针对个性化提出了诸多的解决方案，现场进行客户化实施。
正是诸多的技术人才自以为是，正是诸多的IT领导自以为是，导致OA市场一遍混乱！你吃我、我毁你、、、、
然而我依然坚信：OA市场依然前景光明，但依然充满暗伏、杀机！
----附博友文-----------------------------------------------------------
日前，看到一篇“协同OA土洋对决”之类文章，复旦协达宣布：投入总额超过3500万的软件及现金，启动代号为“金秋行动”的市场推广活动，以免费赠送正版软件、无偿资助等方式，帮助合作伙伴发展协同OA软件业务。并且宣传“高举免费大旗围攻微软”。 在下认为可笑之极！
读此文章，大家显知：在炒作！炒作得不沾边！
试问：
·微软何许人也？ ——世界最大的软件公司！ 是软件行业之霸主！资产几百亿美元！
·复旦协达何许人也？——国内一家知名的OA软件厂商！仅仅是稍有名气的软件厂商，年产值不过千万，为微软几万分之一！
试想一想：一只蚂蚁举着旗子高喊，要围攻一只大象！ 这是何等好笑和不自量力！
——唯一的解释便是：欺人、欺己！
号称3500万元市场推广，最多也只是万八元钱而已！ 所谓的免费，也只是免费版赠送而已！
协同OA软件，其独特的个性化要求、服务性要求、实施性要求，已经决定了难以完全的产品化推广。而如果不是产品化，那么很难有一个企业在中国四处有大的作为！
几年前，王志东的点击科技，如日东升，在市场上震憾甚大，但迄今，也慢慢归入平静。
我很感叹国内的企业怎么老是这样！ 自己不奋进、不努力、不提升自己的真正实力，尽闹些虚的。是糊弄谁也！
一个企业的成功，决不是靠如此这般的“市场运作”，而是靠整体、综合实力，是靠一种坦诚、负责（对自己负责、对客户负责、对行业负责、对社会负责）的态度和作为。
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