一个在韩国耳熟能详的品牌，却是一个台湾公司成立的品牌故事。irocks成立7年以来，始终立志于技术创新，产品创新，生产创新。想了解更多irocks品牌背后的故事吗？那就跟我一起来探索品牌的创始人林郁登先生那不一样的成功经历
irocks品牌在中国市场的期待与目标
编辑：在作为在韩国这样一个高度竞争的市场，一个台湾的品牌如何能在竞争中取得优势呢？
林先生：我们在进军韩国的市场里面有非常多的大厂，包括Logitech，MS，MicroSoft， 三星，LG，我们在这么多的品牌里面我们是用产品的品质来决定我们成败的。我记得我们第一次在韩国推广irocks品牌的时候，因为以一个不知名的品牌如何能让用户接受，我们就办了一个活动，我们找了一千个用户，免费让他们使用我们irocks品牌的产品一个星期，一个星期不满意的时候你可以退还给我们公司，在这一千个体验用户里面，退还的只有两个人，而且这两个人都是因为自己的使用性格，是他们自己的问题而不是产品的问题，所以让我们更加相信我们产品的品质是非常非常稳定的，口碑非常的好，然后我用实际实用的一个概念来进军这个韩国市场，所以到现在我们在韩国的市场维持率一直维持在第一名的，这是我们非常值得欣慰的事情。
编辑：嗯，那我明白了！那像这样在台湾和韩国兼具知名度的品牌对中国市场又有怎样的期待和目标呢？
林先生：我想我观察中国的市场，观察了这将近20年的时间，在这个领域里面，我发现这个中国市场他们的一些在使用键盘滑鼠的概念里有个错误的心态，所谓的错误是因为他们不知道如何选用一个好的键盘好的鼠标，他们会用以一般大众所评估出来的一些价位来决定他们所要购买的东西，而不知道产品的好与坏，所以我觉得我们必要要兼顾到这个有点教育性的工作。
编辑：可能好多人觉得价位越高产品越好。
林先生：对！我们应该要把好的产品教育给我们用户使用，让他们如何让能够识别，怎么去认为，怎么去判定产品的好跟坏，那你所付出的价位是合理的价位。我想这个是我一直希望，能够改变中国用户的一些观念。不是便宜的东西就是好东西，是实用实际，能够解决你在工作生活中产生的困境困难，这才是一个好的产品。
编辑：那irocks的这个键盘，除了家庭计算机平台上剪刀手这个技术广为人知外，最为突出的市场诉求就是他的不冲突甚至NT技术，那您觉得这项技术会对键盘市场产生怎么样的影响和变化，以至于使整个业界都普及这样的技术呢？
林先生：我想所谓的NT技术主要是用在这个游戏，主要就是线上游戏使用，在这个线上游戏使用的时候大家常用游戏的时候通常会遇到所谓的冲突，或者是卡皮，套句我们过去的用语叫GOSATAKING就是鬼T。那这样子的时候，在你的使用上，在你使用这个产品的时候碰到这些问题的时候你是没有办法去克服的，那针对这个NT的技术我们希望在未来我们在做线上软体设计的游戏的这些工人里面不会受到键盘所影响，能够自由发挥他们做游戏的设计还有他的程式，我想这是NT未来能够普及的一个最主要的因素。
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