价格杀手？
可能很多人还依稀记得，2003年的时候，买一个液晶显示器最起码也要3000多元。但是到2005年，就只需要1000多块钱了。“这很大程度上是因为京东方的‘5代线’在2005年实现了量产，这时候中国才有了自己的液晶显示屏，外资品牌才纷纷调整了原来的价格策略，结束了小尺寸液晶显示器的暴利时代。”张宇认为。
“但是，由于液晶电视使用的大尺寸显示屏在国内还是空白，所以在2006年到2008年，曾经在CRT时代称雄世界的中国彩电业一下子跌入谷底，市场份额从 80%萎缩到30%，整个中国的电视产业只能受制于人。”张宇说。
“那时候，国内的彩电企业根本拿不到屏，像三星、LG、夏普这样的的液晶显示大佬都是从屏做到品牌，都是优先供自己的企业使用。而台湾的友达、奇美虽然只做屏，但是也基本被韩国、日本的彩电厂商买走了，中国企业不是拿不到就是价格特别高。”张宇表示。
但是，金融危机却从某种意义上带给了中国彩电业一线生机。国际品牌在很多其他市场销售萎缩严重，他们在经济不好的情况下，将屏大量供给国内品牌。“虽然目前在国内市场上，国内平板电视品牌又占据了60%的市场份额，处于优势，但是，随着经济的好转，如果我们还没有自己的屏，整个产业的发展前景就会存在很大的不确定性。”张宇说。
那么，“国产大屏”的出现能够在多大程度上搅动液晶市场的价格？张宇并没有明确表示，他说，“至少我们比进口的模组要少了5%的关税，还有物流成本、库存成本等。”
“合肥‘6代线’加上京东方已经拥有的一条‘4.5代线’(成都)和一条‘5代线’(北京)，可以说，到明年‘8.5代线’投产后，我们从规模和产品组合上已经拥有了与国际品牌竞争的规模和实力。”张宇说。
“老亏”迎来了春天？
2003年，京东方开始了自己的“造屏”事业，但是至今京东方几乎没有盈利过。作为上市公司，京东方也已经连续5年没有进行过任何分红送配，几度被ST甚至频临摘牌。而另一方面，京东方先后在建设新线上投资了500多亿元。
张宇表示，公司亏损主要是由于短期内投资太大，“我们已有的代线盈利水平是很不错的，但是近3年500多亿的投资确实太大了。”张宇解释说，“快速盈利可能房地产能够做到，但是我们做基础产业的，想要投资后马上见到收益是不太可能的。”
“不过，应该说京东方已度过了最困难时期。‘6代线’项目产能满载后，明年下半年公司有望扭亏。”张宇表示。
巨大的市场需求也给了京东方信心。一方面，中国大陆几乎占到全球液晶显示需求的20%。另一方面，中国大陆又是全球最大的电子产品制造基地。全球约70%的手机和笔记本电脑在中国大陆制造，80%的显示器在中国大陆制造，60%的电视机在中国大陆制造。
未来几年，中国家庭将逐步完成由CRT彩电到液晶电视的更新换代，这个市场总值最低估计也将超过1万亿元。
不过，京东方还只能说是“万里长征”迈出了第一步。国际品牌的“围剿”已经悄然开始。
2009年8月，京东方宣布投建8.5代线；同年 9月份，三星、LG、奇美、友达纷纷宣布在国内投资建线。
业内相关人士表示，在技术封锁被打破之后，国际品牌与国内品牌的竞争焦点很有可能转向价格。“液晶面板的生产成本受规模影响很大，京东方形成规模尚需时日。如果这时候国际品牌打价格战，可以短期迅速扩大规模，造成短暂的供大于求，等把京东方等国内品牌挤压出局后，再提价重新获得高额利润。对于京东方，也包括同样在液晶面板生产上发力的TCL，胜利并非唾手可得。”一位不愿具名的行业分析师告诉《中国经济周刊》。
点评:京东方在显示器行业非常受关注，这一方面是因为它铺设了8.5代面板生产线，另外一方面是它连年的亏损。这次8.5生产线的铺设让我们看看京东方的表现吧。