华为2010年财报公告:“少壮派”登台

互联网 | 编辑: 何毅 2011-04-19 10:35:00转载

4月17日,华为披露其2010年财报:销售收入1852亿元,同比增长24.2%;净利润238亿元,牢牢坐实全球通信设备“老二”之位,并以去年唯一规模增长过20%的厂商身份,刺激着竞争对手。

4月17日,华为披露其2010年财报:销售收入1852亿元,同比增长24.2%;净利润238亿元,牢牢坐实全球通信设备“老二”之位,并以去年唯一规模增长过20%的厂商身份,刺激着竞争对手。

这份财报据说比原计划推迟了近半个月,时间被磨损在相较往年财报新增加的一项内容——公司董事会、监事会成员及其简历、照片。

这份已被广泛传播的名单中,首次出现了任正非之女、华为公司常务董事孟晚舟。

稍作统计更会发现,其中有相当大比例鲜活和年轻面孔。华为董事会、监事会成员共18人,除董事长孙亚芳、CEO任正非外,其余16人,仅有1人出生于上世纪50年代,9人出于60年代,3人出生于70年代,3人不详。原董事会成员及华为创业元老纪平、费敏等人不再出现在高管名单中。

也就是说,这个年初刚刚“刷新”的华为高管团队,其主力大都来自30-40多岁、年富力强的少壮派,他们的代表是:副董事长、1966年生人郭平;副董事长、1967年生人徐直军;常务董事、1969年生人丁耘;董事、1972年生人万飚;董事、1972年生人张平安;监事、1971年生人邓飚等。

他们共同的特质,除了年轻,就是追随华为15年以上(华为创业至今23年);从他们的经历看,无一不来自市场或研发一线,从基层做起。

如此器重并大刀阔斧启用年轻人的任正非,此时在想什么?

“2011年是一个动荡之年。”任正非在财报“CEO致辞”中说,全球灾害频发、各国政局动荡,包括全球范围的宽松货币政策,“真让人忧虑2010年的丰收会不会持续”。

过去5年确是华为创业以来的最好时光,其不仅实现了进入全球“前五”的梦想,销售收入、营业利润、经营活动现金流的复合年均增长率也分别达到了29%、57%、49%的高位。

“任何一家公司到一定规模之后,不可能总是保持如此高的增长率。”华为市场人士平淡地对本报记者说,华为公司内部已经有较为保守的预测认为,华为2011年的收入增长将从保持了几年的20%左右下降。

如果说,以任正非、孙亚芳、纪平、费敏、郑宝用为代表的华为第一代领导人,已经成功完成了华为从无到有、在欧美巨头林立的全球市场上打下江山的使命的话,接下来的接力棒,已经交到了在2011年新年董事会改选产生“少壮派”。

“少壮派”年轻,并不乏前辈的理性、机智、吃苦耐劳等特质,但同样面对重重挑战。这些挑战包括:业已触及天花板的全球电信业市场总量。对华为而言,从别人的盘子里虎口夺食已经变得越发困难:中国本土、亚洲市场已经在大规模减速;最为开放的欧洲市场已经落袋为安;而易守难攻的北美市场,依旧保持着一如既往的封闭和排外。

与此同时,电信业的产业型态也在发生剧变,正如任正非所说,行业的四大转变已经势不可挡,“即从聚焦语音转变为聚焦数据、从聚焦管道转变为聚焦内容、从聚焦大的通讯转变为聚集机器通讯,从聚焦CT(通信技术)转变为聚焦ICT(信息通信技术)”。对华为而言,这些转变或能对冲行业见顶带来的冲击,并开辟新的战场,但同时对华为过去23年过度强调围绕着运营商而生的经营理念、企业文化、管理机制,也将是莫大挑战。

这些问题,必将萦绕着华为少壮派们的未来。
 

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