在经历过“十一”黄金周的价格较量之后，目前外资平板与国产平板的市场争夺战表面上好像已趋于平静，市场销售也恢复到了正常状态。但是实际上，这两大阵营仍然在暗地里较劲，并且都已经把目光投向了元旦、春节市场，国产品牌也在酝酿着打一场漂亮的反击战。
在经历过“十一”黄金周的价格较量之后，目前外资平板与国产平板的市场争夺战表面上好像已趋于平静，市场销售也恢复到了正常状态。但是实际上，这两大阵营仍然在暗地里较劲，并且都已经把目光投向了元旦、春节市场，国产品牌也在酝酿着打一场漂亮的反击战。
在“十一”平板电视消费热潮中，由于突然的低价营销，ＬＧ、三星、索尼、东芝等外资品牌在北京、广州等大城市获得了意外的销售优势。可以说，降价是外资品牌“十一”抢得市场优势地位的最主要因素。国务院发展研究中心市场经济研究所研究员陆刃波在接受本报记者采访时表示，外资平板在国内市场的优势与局限性并存。
陆刃波指出，外资品牌在中国平板市场上的优势主要表现在两个方面：一是号召力强，作为国际化的品牌，在中国消费者中拥有较高的知名度，外资品牌拥有一批忠实的高端消费群体，这主要也表现在大中城市；二是外资品牌的资源集中，特别是它的营销资源，包括广告、推广力度等方面。外资平板电视销售主要是在大中城市，覆盖面小，销售渠道集中，绝大部分依靠家电专业连锁和百货商场。相比而言，国内企业面对的是全国大市场，资源相对分散，所以导致了外资品牌“十一”期间在大城市市场的突出表现。但这种突出也不是普遍性的，还与其广告投放量和开展促销的城市有关。
与之对应的是，外资品牌在中国市场的发展也存在很大的局限性。陆刃波认为，过高的价格仍然是掣肘其规模化发展的首要因素。“十一”降价在很大程度上也是依靠应用台湾屏来支撑的，价格的下降也是以牺牲品质为代价的，台湾液晶屏制造企业已证实部分外资企业在中国市场应用的屏幕多为代工产品，屏幕质量有所下降。又如有的产品在普通电视基础上增加一项可录功能，售价就突增两三千元。外资品牌的高端形象决定了消费对象的局限性，调查显示，在一级城市，年龄轻、文化程度高、收入高的消费人群比较倾向于购买外资品牌，而这一需求占总需求量的比重不到２０％。
与此同时，外资品牌的降价促销直接地导致了“十一”国产品牌在一线城市身处相对劣势地位，但国产品牌的暂时失利也不仅仅是因为降价这一个原因，缺乏对上游屏核心技术的掌握和大规模的生产是一直无法主导利润市场的关键。所以对于国产品牌来说，尽快在技术上全面突破、寻求上游深度合作是未来持续发展的关键。相比而言，国产品牌在全国整体的销售优势还是显而易见的，在二、三级市场，几乎是国产品牌的天下，总体来看，消费者对国产品牌的满意度都很高。
此次外资品牌的集体降价也发出了这样一个信号，那就是外资品牌平板电视在技术和品牌形象上的优势不再明显，其一直坚持的高端形象也在逐步瓦解，以海信、厦华、ＴＣＬ、长虹为代表的国产品牌已经开始与外资品牌在同一个平台上展开新一轮的竞技。
元旦、春节期间，外资品牌还会不会大幅降价，是目前大家都在揣测的。但陆刃波认为，外资品牌的销量增长不会像“十一”那样了，外资品牌的价格也有底线，伤及利润的降价是不明智的。而国产品牌吸收教训以后也会有所考虑，包括对产品的开发、品质的控制以及服务方面都会有所提升。国产品牌在服务和渠道方面还是占有优势，像ＴＣＬ、长虹、海信、康佳等等，渠道优势都是很明显的。中国企业要利用自己的优势，推进平板电视产品向二、三级市场发展，扩大市场覆盖面，在技术方面把目光放长远，重视开发技术，把好品质关，这将是国内主流平板企业的一条可持续发展的道路。通过在品质、价格、服务等各方面的全面提升，国产品牌将会在未来竞争中占据更加有利的地位。
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