155亿日元，约合12.7亿元人民币，这是索尼在今年二季度的亏损额。对此，索尼解释巨亏的主要原因是受到“311海啸”以及日元汇价高企等因素影响。然而，除此之外，已经连续7年亏损的电视机业务也难脱干系，算上本年度索尼预计亏损，自2004年以来，电视部门的累计亏损金额将超过
155亿日元，约合12.7亿元人民币，这是索尼在今年二季度的亏损额。对此，索尼解释巨亏的主要原因是受到“311海啸”以及日元汇价高企等因素影响。然而，除此之外，已经连续7年亏损的电视机业务也难脱干系，算上本年度索尼预计亏损，自2004年以来，电视部门的累计亏损金额将超过5000亿日元。
对于日本家电行业来说，有此遭遇的还不止索尼一家。松下、东芝、日立、夏普纷纷出现业绩大幅下滑。日系家电的疲态早在2008年金融危机的时候已经显现。
日系家电集体遭遇滑铁卢
据松下日前发布的2011财年第一财季的销售额为1.93万亿日元，净利润更是亏损304亿日元（约合人民币25亿元）。夏普同样亏损，公司本财年第一财季财报显示，公司净亏损达到493亿日元（约合40.9亿人民币）。东芝虽然没有发生亏损，但利润却大幅下降。公司第一季度财报显示，其净利润仅为4.7亿日元。日立则表现为净利润同比去年下降了97%。净利润只有29.3亿日元（约合2.4亿人民币）。
这些数字汇集成了两个字——“没落”。越来越多的分析人士认为，日本家电企业集体亏损暗示着这个家电大国正在褪去昔日的光环。
地震、汇率双重打击？
“由于地震的不可测因素，第一季度确实出现了亏损。”松下相关人士在接受《每日经济新闻》记者采访时如是表示。地震似乎成了日本家电集体亏损的导火索，索尼、夏普、东芝等企业均在财报中提到，地震和海啸导致公司的销售减少。
不过，这只是直接原因，日本家电企业并不能把所有的原因都归咎于这次大地震。“目前，日本国内的市场需求转向了收益性较低的中小尺寸产品，加之全球市场销售价格不断下降，薄型电视业务面临着严峻的市场环境。”日立（中国）有限公司公共关系部经理张晨音这样看待日本家电业的集体亏损。
家电观察人士罗清启在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，日元汇率的不断走高，让日本的家电出口难以承受。这或许是日本家电产业出现集体亏损的根本原因。
一个可以佐证的例子是，除了日本家电业以外，其他诸如汽车、造船等产业也因汇率问题而出现利润下滑。不过，也有分析认为，日元升值也有利好的一面，将有助于降低原材料采购成本。
未重视中国市场酿苦果？
家电观察人士刘步尘表示，抛开客观原因，主观上日本家电企业亏损同不够重视中国市场也有一定关系。因为欧美等发达国家市场需求已经趋于稳定，缺乏大的增量空间。而作为世界第二大经济体的中国目前正处于家电需求爆发式增长的阶段。一个数据是，在过去的2010年，中国市场的空调销量超过5000万台，而美国只有1000万台。
面对如此重要的市场，日本企业却没有给予足够的重视。一方面，日本家电企业给中国分公司的授权太少，很多决策需要反馈日本本部进行，导致反应缓慢，无法适应瞬息万变的市场；另一方面，日本家电企业很少将最先进、最好的产品首先投放于中国，而竞争对手却抢占先机，步步领先。
罗清启向记者表示，全球整个家电企业供应链正向最大规模企业集中，很多产量涌向中国。这使得中国的家电龙头企业能够在产业链成本上获得优势。当最好的配套、最低的成本都被这些企业所拥有时，就能够带来竞争力的上升，最终导致日本企业的很多产品做不下去，结果是要不亏损，要不剥离。
革新技术谋求转型
不过，对于日本家电企业而言，一场更高层次的革新正在进行。上述松下相关人士表示，虽然一季度出现了亏损，但是公司会以2018年实现电子行业环境革新第一的愿景而不懈努力。所谓环境革新企业，即松下欲将公司主营业务从等离子电视等数字家电，调整到以太阳能电池、充电电池作为支柱产业的环境能源领域。这是松下在“去家电化”的同时，谋求的更高层次转型。
日立（中国）有限公司公共关系部经理张晨音也表示，随着智能住宅、家庭能源管理系统等以环保为导向的新市场的兴起，日本家电企业在节能等领域所开发的、具有独特竞争力的技术，将会使其迎来新的发展阶段。
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