2010年4月，联想移动互联战略发布会上，柳传志曾踌躇满志，誓与国外厂商正面交锋；2011年3月，联想即发布了为中国消费者倾力打造的平板电脑——乐Pad；仅时隔半年，联想乐Pad即以整体市场第二、Android市场第一的销量，画出了一个完美的惊叹号；而联想集团更以对创新的坚持和
2010年4月，联想移动互联战略发布会上，柳传志曾踌躇满志，誓与国外厂商正面交锋；2011年3月，联想即发布了为中国消费者倾力打造的平板电脑——乐Pad；仅时隔半年，联想乐Pad即以整体市场第二、Android市场第一的销量，画出了一个完美的惊叹号；而联想集团更以对创新的坚持和对用户的洞察，为国内厂商树立了典范，并以连续9个季度高于业界增长水平，全球排名上升至第三位的成绩，受到央视《新闻联播》的特别报道。
韬光养晦，加大研发投入，实现技术跨越发展
联想乐Pad是联想全球研发体系的结晶，其市场销量的异军突起，离不开集团在研发领域的长期投入、深耕细作。仅去年一年，联想集团就新增500个专利，为集团增加收入高达2000万美元。借助联想集团以中、美、日三国为支点的全球研发体系，联想乐Pad得以发挥技术方面的先天优势，汲取最先进技术成果，经历600多名工程师、历时一年的专注研发和精心打磨，终于为用户奉上了诚意之作。
而作为扎根中国市场的IT厂商，联想在乐Pad研发之初便考虑到与其他产品的差异化以及中国消费者的使用习惯。在产品方面，联想乐Pad不仅以符合中国消费者习惯的中文系统和预置应用取得差异化优势，更以不同尺寸、多种颜色以及多层次的定价，在平板电脑市场之中脱颖而出。多元化的发展方式不仅体现出了联想强大的研发能力，也充分迎合了消费者日益提高的多样化需求。
秣兵历马，深入洞察用户，以“中国牌”赢得人心
在国外厂商纷纷推出平板电脑、在中国市场巧取豪夺的同时，联想作为国内领军的IT厂商，则最先提出了“为中国人打造自己的平板电脑”的呼声。全中文系统、近50款中文应用预装，适合中国地域国情的3G应用……联想乐Pad不断践行着“最适合中国人使用”的产品宣言。在谈到产品中国化时，联想CEO杨元庆表示，国外厂商的产品内容“不够中国”，价位也高高在上，这正是国产品牌的机会。
基于此，联想乐Pad的研发人员夜以继日，在深入洞察中国用户使用习惯的过程中，在不断的自我推翻、自我否定中，终于奉上了一款经得起推敲的“中国化”产品。此外，联想乐Pad的“中国化”不仅体现在产品应用上，甘愿以亲民价格为平板电脑在中国普及做出贡献，这样的诚意更让人为之动容。八月，联想乐Pad推出的两款产品，分别以2999,2499的亲民价格，旨在让每个中国人都有能力拥有自己的平板电脑，让中国式的快乐进入千家万户。
如今，联想乐Pad终于以“中国化”的应用和多元化的产品赢得了市场，这种“中国式”成功并非偶然，而是卧薪尝胆、锐意创新的产物。我们有理由相信，在联想得天独厚的渠道资源和坚持不懈的创新支持下，乐Pad定会继续以创新的产品，不断满足消费者的多元化需求。
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