从今年 (2006年) 年初开始， 液晶电视 就已经在平板电视的较量中显露受宠端倪，到了这会儿，首轮结果似乎已经明朗——液晶胜出。不过，胜出的结果在 家电 行业里很难说是件好事，因为换取的代价是微利，或者根本就是亏本，没了利润空间的产品，还能走多远呢。
从今年 (2006年) 年初开始， 液晶电视 就已经在平板电视的较量中显露受宠端倪，到了这会儿，首轮结果似乎已经明朗——液晶胜出。不过，胜出的结果在 家电 行业里很难说是件好事，因为换取的代价是微利，或者根本就是亏本，没了利润空间的产品，还能走多远呢。
仅仅一年时间，液晶就以对折的价格迅速飞入寻常百姓家。先是液晶屏的成本下降，点燃了市场为上量而进行的价格争夺战，销售规模迅速上量引发价格战的升级，而卖场和各品牌之间的贴身比拼，又有国外品牌自恃拥有核心技术的打压，给降价战车上足了发条。于是，在人们比照日本市场的销售经验，还等待着 等离子 在大尺寸电视领域发威的时候，液晶电视却出乎意料地胜出了。而且其势头汹汹，甚至有要取代可怜的CRT电视的趋向。不过，看看CRT所以可怜，不也是也有意气风发的时候嘛。因为受到追捧，便有了更多品牌入市，然后就是疯狂降价、疯狂销售、疯狂割肉，最后拖着鲜血淋漓的残体瑟缩地经历了寒冷的 彩电 冬天。那个冬天过后，原本挤了数十个品牌的彩电市场一下子冷清下来，挨过来的寥寥无几。照液晶电视这个发展势头，再步前尘的可能性不小。
已有权威部门的报告显示，热战“十一”黄金周的9月，32英寸—42英寸的国产液晶电视品牌几乎全军覆没，净利润全部为负值。而以“负翁”身份统领彩电市场的结果，必将引发整个彩电市场的又一轮全行业亏损。彩电市场面临着艰难的决策——继续身不由己，推波助澜？还是停损止跌，给自己一点发展的利润空间？当 消费 者的，看着彩电市场的一降再降，心里当然偷着乐。不过什么事情都有个底线，底线以下的市场总有撑不住的一天，所以购买的心态里再添点宽容和包容，给市场再留一点空间，为你提供更好的产品。
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