超级本的出现，使得英特尔和产业生态链的运作模式将发生很大变化，做电脑也从传统意义上“处理器芯片+操作系统”模式到更加多元化的垂直整合形态。而且这种垂直整合也不再是一家独大，而是一个开放性的整合模式，令整个IT产业都为之振奋而充满了期待。
改变之一 产业链创新的危机与挑战
有的时候我们会觉得创新很容易，但实现的程度和结果却不容易掌控，这一点无论是对于客观存在的事物还是抽象领域都同样适用，任何一个行业都有引领者，任何领域都有充满活力的创新因素活跃其中，但能够真正实现的或者说激发创新基因的角色却并不多，而intel却是IT业界公认的主角之一。伴随着Ultrabook的问世，又为整个行业注入了新的创新基因，这对其他的合作伙伴来说，既是一个黄金转机，同时也充满了无限的竞争挑战，危机同样暗藏其中。
犀利外观
现阶段的超极本，非专业人士似乎感受不到他得特别之处，除了外观更加轻薄犀利之外，其实超极本的改变是一个循序渐进的过程，现在正处于超极本普及三步走中的一二步的过渡中，产品形态变了、尺寸变了，最起码薄一半，键盘不一样，转轴也不一样了，做屏幕的方法也不一样了。
屏幕更加精致
很多做屏幕方法，包括粘贴技术都不一样，有些是贴的，有些是整块印制屏，华硕的超级本机壳是整块铝矿洗出来的，不是铁盒压出来，苹果的MacbookAir也是这样做的，这样做才能有高质量。为了做到更轻更薄，各家都有很多机密工艺。包括电池，要求持续使用的时间高达10～12个小时，与现在是革命性的变化。英特尔不久前在深圳举行超极本的高峰论坛，80%的参会者是做零部件的。杨叙说，从没有想到深圳有这么多民营企业，有如此高涨的热情参与其中。他很希望中国零部件厂商能够抢占到更多的市场机会。
针对这一现象对于内地的企业是个不错的发力契机，同时这也将对于曾经具有优势的台湾厂商造成一定的挑战。
“改变”是个中性而充满变幻莫测的词语。
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