在过去一年的时间里，中国C2C的市场格局发生了天翻地覆的变化。
腾讯拍拍网的迅速崛起，C2C市场由此前的淘宝、易趣两强争雄变成三国争霸。紧接着风云突变，eBay全球策略调整，易趣人事巨变，据传易趣下嫁TOM已成事实。经过这一番折腾，易趣的元气注定大伤，而且易手之后，与新东家的磨合必然需要一段时间。
尽管腾讯拍拍网的经营一贯低调，然而，其发展势头却绝对不可小觑。截至今年9月底，拍拍网的注册用户已经突破3000万，直逼淘宝。按照这个趋势发展下去，拍拍网超越易趣，占据中国C2C市场的次席，应该不是很久远的事情了。
早在拍拍网成立的时候，其负责人湛炜标接受媒体采访时把拍拍网的优势总结成4个“C”：Customer——庞大的用户基数、Communication——强大的沟通手段、Community——完善的社区服务、Content——丰富的资讯内容。如果再把这四方面的优势总结起来，那就是基于腾讯整体业务布局的联动优势。
如果说当时总结出的4个“C”还是一种直觉判断，同时也是一种尝试的话，那么，发展到现在一切都已经非常明确：能否将这种联动优势充分发挥出来，才是拍拍网超越易趣、逼近淘宝的关键。
在成立之后的半年多时间内，完善平台、提升注册用户数和在线商品数是拍拍网发展的主导思路。在这种思路的指导下，拍拍网在竞争激烈的C2C领域迅速崛起并站稳了脚跟。然而在这个阶段，尽管也提出了很多自主创新，但是整体上拍拍网还是沿着易趣、淘宝的路子在发展，自身的特色并没有充分体现出来。
这种情况在今年下半年悄悄发生了变化，通过和腾讯其他业务的深度整合，拍拍网的业务联动优势正在迅速凸显出来。
一个很明显的例子，就是拍拍网和QQ的深度整合。目前，QQ客户端对于拍拍网的整合已经达到了较高程度：把商品介绍整合至QQ对话的界面中，买家感兴趣的话随手点击一下就可以马上进入好友的网店，通过QQ与好友沟通购买；交易完成后，买家给卖家做出信用评定，会即时反映到QQ用户资料上，同时卖家还可以把买家列为VIP客户，下次交易时提供打折优惠。
腾讯公司电子商务部总经理、拍拍网负责人湛炜标将此称为拍拍2.0。湛炜标认为：提出和发展拍拍2.0，最主要的一个思路就是把潜藏在QQ中的巨大能量充分发挥出来。一方面，QQ拥有数量巨大的用户群体，2.0有利于将这些用户转化成拍拍网的用户；另一方面，网上交易最重要的一个基础就是信任，而基于QQ纷繁复杂的网络人际关系正好为信任的建立提供了很好的基础。目前，来自QQ客户端的交易量已经占到拍拍网上交易量的一半。很显然，随着2.0思路的不断深化和完善，拍拍将从QQ中获益更多。在发挥业务的协同优势上，拍拍已经越走越远。
今年11月，拍拍网和QQ空间联袂推出了QCC商城。在QCC商城，用户可以售卖自己设计的QQ空间皮肤，未来交易的范围还将扩展到更多的QQ空间饰品。据了解，QCC推出之后异常火爆，有些卖家在QCC商城每天的收入达到200元以上，周收入超过千元。同时，由于大量的QQ空间用户涌入，拍拍的用户总数和整体交易量有了明显提升。湛炜标表示：从目前的情况来看，QCC的推出已经达到了最初设定的卖家赚钱、买家购买到喜爱的商品、拍拍提升用户体验的三赢局面。这也是拍拍网创造差异化价值、寻找C2C“蓝海”的有益尝试。
一系列的动作说明，已经站稳了脚跟的拍拍网开始走上了一条属于自己的特色道路——充分发掘腾讯整体业务布局中所潜藏的势能，并将之转化为拍拍网的差异化竞争优势，形成独特的用户体验，提升用户的活跃度和平台黏性。而这正是拍拍网所独有的优势，是竞争对手所无法模仿的。
从目前的情况来看，这种协同优势的挖掘才刚刚开始。腾讯“在线生活”的业务布局几乎涉及了所有的互联网领域，而且在门户、博客、IM、游戏等领域已经有了相当的优势，一旦这种优势能够充分在拍拍网上体现和发挥出来，那么，拍拍网超越易趣、逼近淘宝的日子就不会远了。
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