自收购德国西门子全球手机业务后，明基就一直处于风口浪尖。近日，明基电通“掌门人”李焜耀现身中国内地，公开向媒体承认明基收购西门子失败。
对话
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李焜耀：风险太大，只好放弃
近日，天气阴沉欲雪，明基电通股份有限公司董事长李焜耀带领他的中国公司管理团队再次面对中国媒体，公开承认明基收购西门子手机业务失败。由于对北京天气有些不适应，李焜耀身体有些过敏，采访进行中一直间断咳嗽。李焜耀此行显得十分低调，仅约见了3家媒体。在承认收购西门子失利后，李焜耀描画了明基2007年的中国蓝图。
尚有1100名德国员工待寻新买家
记者：请您简要介绍一下明基与德国前西门子手机部门事情的最新进展？
李焜耀：明基已经宣布不再向BenQMobile投入资金，截至目前该公司已经解聘了1900人，还剩下1100人正在寻找新的买家。明基与西门子由于在合同条款细节上还存有一些争议，因此，我们正在寻求通过法律仲裁来解决纠纷。
记者：那现在西门子手机还在亏损吗？
李焜耀：是的，经过调整后，第4季度情况会好一些，但仍然亏损。明年下半年有望止亏转盈。
记者：你现在回过头去看，明基当初收购西门子手机部门，是否失利？
李焜耀：当时我们准备了8亿欧元，按一年亏损4亿欧元，我们计划连续亏两年。但没想到一年就亏进去8亿欧元。
如果我们再调集巨资来维持投入，由于不能预知未来还有多大风险，只好选择放弃这一计划。对我们的教训很大，公司股东给了我相当大的压力。
西门子品牌仍可用5年
记者：我们了解到，合作失败后，明基不能再在手机产品上使用单独西门子的品牌，这一说法确切吗？
李焜耀：我们与西门子的收购合同有明确规定：明基手机拥有在5年内完全使用西门子品牌的权力，这是白纸黑字写在合同上的。不过，我们双方目前还没有就此进行细谈。明基目前仍倾向于继续使用“BenQ”和“BenQ-Simens”
两大品牌，至于单独使用“Simens”的品牌的事情，现在还没有谈。
德国企业决策效率难接受
记者：你如何看待与德国西门子手机部门的合作？
李焜耀：他们有良好的技术优势和管理优势，但他们的效率、工作方式和成本，对亚洲企业来讲，很难接受。我们有非常好的方案，但由于漫长的讨论和决策，直接导致明基的手机新品量少、上市慢、利润低。
记者：明基还会继续赞助“中国之队”吗？
李焜耀：(侧身问明基中国公司总经理曾文祺)明基与中国之队的合作今年年底到期。目前是否还会继续与中国之队的合作，双方还会谈。但明基明年在中国手机市场的目标，主要解决整合和渠道问题，至于占多大市场份额并非主要目标，我们倾向于停止赞助中国之队。
记者 邹山
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