今年是平板电视，尤其是液晶电视的盛世年。外资品牌开始本土化操作，主动发起 了价格战。本土品牌同样以降价回击，形成降价拉锯战。国庆黄金周后，土洋品牌继续暗战，最明显的表现就是喧嚣一时的“台湾屏事件”。临近岁末，再次爆出上 游五家液晶面板生产商涉嫌价格操纵的“
平板
今年是平板电视，尤其是液晶电视的盛世年。外资品牌开始本土化操作，主动发起 了价格战。本土品牌同样以降价回击，形成降价拉锯战。国庆黄金周后，土洋品牌继续暗战，最明显的表现就是喧嚣一时的“台湾屏事件”。临近岁末，再次爆出上 游五家液晶面板生产商涉嫌价格操纵的“调查门”事件。在迅猛发展的同时，平板市场波澜不断。
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2006年，是液晶电视的大胜之年，经过几年的较量之 后，液晶电视无论在销量还是市场口碑上都占据了绝对的优势，同时以往一直被视为液晶最强劲对手的等离子电视已开始出现收缩情况。两类平板产品的竞争已从平 等交战到其中一方节节后退。但等离子阵营也在努力想应对之策，随着技术进步，等离子能否收复失地，值得期待。
有权威机构预测06年平板电视的销售量将达到500万台，无疑又是一个快速增 长年。在行业向平板化、数字化转型的过程中，液晶无疑成为众多平板品类的最大亮点。曾经押宝液晶的品牌，明显占据了市场优势，而曾经支持其它平板产品的品 牌也纷纷投身液晶市场。围绕着液晶市场，上演着众多富有戏剧性的事件：外资品牌主动发起价格战，并使市场份额有所回升，但仍未撼动国产品牌的主导地位。液 晶电视降价逼宫等离子，并开始在大屏幕挤占等离子市场……
土洋品牌大战更趋激烈
在平板电视席卷全球的过程中，中国市场无疑是外资品牌的必争之地。从液晶电视 市场看，为改变在中国市场的“从属”地位，今年外资品牌在技术、产品和价格上都铆足了劲，特别是价格竞争进一步加剧，双方展开了激烈的拉锯战。其中在国庆 黄金周期间，外资与国产品牌的激烈交锋由外资品牌主动发起的价格战转向白热化，在个别渠道中，以三星、LG、东芝为代表的外资品牌在销售额上首次超越了国 产平板，这对国内彩电企业产生了震动性的冲击，为此，国内品牌不得不进一步降价以收复失地。
GfK的零售监测数据表明，2006年1－6月，国产液晶占据了市场份额的 61％，较之去年下降了近一成，2006年7－10月，国产品牌累计市场份额又有所上升，为67％，但这种上升是依靠其不断降价实现的。GfK数据显示， 10月国产液晶电视平均单价仅为7500元左右，日本品牌为12000元左右，韩国品牌13000元左右。一台国产液晶电视的平均单价比外资品牌少 5000元左右，国产品牌利润下滑仍是尚待解决的难题。
对于中外品牌的价格拉锯战，本土品牌既没有得分太多，也没有丢分太多，市场大盘基本稳定，外资品牌份额有所上升，本土品牌仍占主导地位。
液晶胜等离子所向披靡
在平板领域的两大核心产品等离子和液晶的PK赛中，从去年开始，液晶电视在平 板中占据了主导地位，但这种优势主要体现在40英寸以下。今年在大屏幕领域，液晶与等离子展开正面交锋。随着液晶上游第七代线量产、八代线动工，液晶面板 的成本进一步下降，在40－50英寸段液晶电视开始逐渐蚕食等离子的市场份额。
在这个过程中，价格仍然为平板电视需求最为敏感的因素，价格战成为市场竞争的主旋律。出现液晶和等离子交替降价的局面。除使用价格手段外，9月20日，由长虹、松下、日立、LG等8家企业联合成立的等离子专业委员会力图为等离子扭转颓势。
回首一年，液晶电视强化了优势地位。权威机构数据显示，液晶彩电目前在21大城市销量占比约为64％，并逐渐向中小城市渗透。2006年液晶彩电增长约250％，远超等离子彩电增长约44％。
国产品牌加紧上游圈地
尽管今年平板电视市场继续保持高速成长，但这样一个被看好的市场，也过早地进入了薄利时代甚至亏损。有分析师认为国内液晶电视产业链不完整、核心技术缺失是根源，也是价格成为市场竞争主要手段的原因。
值得注意的是外资品牌夏普、LG、飞利浦、三星、索尼都涉足终端产品的制造，并开始了本土化操作，亦有开启低端市场的苗头，如果外资将生产制造也本土化，本土企业的价格筹码将大打折扣。
TCL、创维、长虹、康佳等彩电巨头已经意识 到这一困境，共同成立“聚龙光电”，携手进军上游液晶面板。4月下旬，中国唯一一家拥有TFT－LCD(液晶屏)核心技术和自主知识产权的企业京东方，也 以增资扩股的方式正式加盟聚龙。此外，长虹等离子生产线建设也已动工，预计2008年可以投入生产。另外有消息称，在政府的大力支持下，上广电集团将斥资 40亿美元兴建中国首条第七代生产线，2008年将再投一条六代以上生产线。加强上游产业链建设已经成为国产品牌突围的新筹码。
■重大事件点评
1月22日
聚龙光电成立
今年1月22日，TCL、创维、康佳、长虹四家国内民族彩电巨头与深圳市深超科技投资公司强强联手，正式宣布成立深圳聚龙光电有限公司，5家企业各占20％的股份。这是国内四大电视厂商首次联手成立一个投资实体，并共同向平板显示产业上游领域进军。
点评：面板占平板电视70％—80％的成本，目前国产品牌的液晶面板基本上靠 从日、韩等国企业进口，利润为上游掌握，合建面板生产线、打破上游垄断符合国内企业共同利益，是国内彩电行业的利好消息，对完善显示产业链、增强终端产品 在全球市场的竞争力都有深远影响。
10月11日
长虹进军等离子屏
10月11日，彩虹集团在香港发布公告称，与长虹共同出资18亿元组建主要生 产等离子屏的合资公司。12月12日，发改委网站发布消息，长虹集团控股的四川世纪双虹投资9990万美元收购一荷兰公司部分股权，从而间接持有韩国欧丽 安等离子显示器株式会社75％的股权，进而解决了进军等离子的技术问题。
点评：长虹承袭了国企低调的风格，但转型中的长虹注定成为舆论关注的焦点，在 资产优化、架构调整和产业布局中的每一步都成为话题。长虹建等离子屏生产线成为国内首家向等离子上游产业拓展的企业，日前又通过收购曲线获得等离子制造技 术，尽管业界质疑不断，长虹一如既往地推进等离子产业布局，或打破日韩垄断上游产业的局面。
10月上旬
台湾屏事件爆发
国庆黄金周后，外资品牌爆出平板采用台湾屏代替日韩屏的消息，国产品牌质疑外资品牌使用低成本台湾屏却不标示，进而在黄金周降价挤占市场，欺骗消费者。
点评：从质量上讲，台湾屏并没有什么问题，台湾屏事件显然被扩大了。这也反映了行业发展尚不成熟，所谓“英雄不问出处”，以质量为准，类似的蓄意炒作不应该影响市场选择。
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